該局改變過去單純的事后復(fù)核模式，將審計復(fù)核工作的著力點前移，逐步實現(xiàn)了事前指導(dǎo)、事中復(fù)核和事后復(fù)核與服務(wù)的有機結(jié)合。尤其是對一些重點審計項目，要求審計復(fù)核人員在業(yè)務(wù)科室審計進點前，要提前介入，及時明確審計復(fù)核的主要內(nèi)容，并對該項目在三級復(fù)核過程中的關(guān)鍵控制點以及經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行指導(dǎo)和規(guī)范，進一步提高審計復(fù)核工作質(zhì)量和效率。

 

    該局不僅加強了對審計項目全方位、全過程的復(fù)核，將每個審計項目從審計立項到審計檔案的建立，都納入了審計復(fù)核的范疇。而且通過建立和健全審計組長、科室負責(zé)人、專職復(fù)核機構(gòu)三級復(fù)核制度，加強了審計組內(nèi)部復(fù)核的基礎(chǔ)工作。（賈莎）