近日，福建省委、省政府辦公廳通報了全省省直單位2015年度績效考評情況，福建省審計廳在監(jiān)管與服務類政府部門中榮獲績效考評第一名的好成績。

去年來，福建省審計廳貫徹落實《國務院關于加強審計工作的意見》、劉家義審計長不斷提高審計質量和工作效率的指示以及福建省機關效能建設領導小組的工作要求，按照《福建省機關效能建設工作條例》進一步健全績效管理制度，完善評估指標體系，強化績效運行監(jiān)控，用好績效評估結果，加強自身建設，推進改革創(chuàng)新，推動審計機關更好地服務福建科學發(fā)展、跨越發(fā)展。

一是完善績效管理制度，做好規(guī)范銜接 。該廳堅持把績效管理作為加強審計機關內部管理和作風建設的重要抓手，切實把績效管理制度作為行政管理的一項基本制度，圍繞績效目標、績效責任、績效運行、績效評估、績效提升等基本環(huán)節(jié)，做好現(xiàn)有制度與規(guī)范的銜接工作，建立健全了內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的績效管理制度。

二是確定績效目標，建立績效指標體系 。以福建省委、省政府關于加快福建省科學發(fā)展跨越發(fā)展行動計劃和全省審計工作會議部署的工作任務為重點，該廳深入分析往年審計業(yè)務工作績效方面存在的不足，準確把握審計業(yè)務工作與績效指標設置的結合點，為確保省委、省政府重大決策部署貫徹落實到位，突出把預算執(zhí)行審計、宏觀政策審計、經濟責任審計、民生項目審計等內容作為績效考評的重點，增加、細化體現(xiàn)審計業(yè)務工作成果成效的相關指標，以量化數據呈現(xiàn)業(yè)務工作取得的績效進步，提高績效指標設置的科學性、合理性，通過科學設置績效指標體系促進審計業(yè)務工作績效全面提升。

三深入細化指標，分解績效責任 。該廳按照可量化、可操作、可檢查、可考評的總體要求，提出10項業(yè)務工作實績一級指標，明確各指標的牽頭處室和協(xié)辦處室，按照績效指標設置要求并對一級指標進行再分解細化，提出3～5項工作目標（二級指標），績效目標包含工作數量、工作質量、工作目標以及預期效果等要素，每項指標均需明確目標制定依據和任務來源。目標設定采取自下而上的方法，由各處室、單位設置，匯總并征求各處室、單位意見，再三優(yōu)化，做到三上三下?？冃繕嗽O定后，由各處室、單位根據職能職責將其細化分解到具體崗位責任人，提出具體的工作量化及質量和時序進度要求，各處室單位發(fā)揮績效管理工作主體作用，各業(yè)務處室在制定審計工作方案時，即應將量化的績效指標在方案中予以體現(xiàn)。

四是跟蹤監(jiān)控績效運行，促進改進提升 。該廳建立了績效運行內部監(jiān)控和定期分析匯報制度，廳效能辦對各處室、單位年度工作任務完成情況的督促檢查，特別是加強對列入績效評估的工作目標的過程督查，對工作進度滯后的及時督促提醒，必要時以下達書面督辦通知書、網上通報等措施加大督辦力度。實時跟蹤、掌握全廳各項績效指標的進度和完成情況，及時發(fā)現(xiàn)績效運行存在的問題，采取有針對性措施，促進績效改進提升。

五是強化考評結果運用，制定整改措施 。該廳進一步健全績效考評結果運用的獎懲辦法，完善績效考評結果與評先評優(yōu)、公務員年度考核、干部選拔任用、績效獎勵懲處等掛鉤的制度和措施，充分調動機關各處室、單位抓績效管理的積極性和主動性。針對省效能辦績效評估反饋意見以及在績效運行監(jiān)控、工作督查督辦、定期分析、年度總結中發(fā)現(xiàn)、查找的問題進行深度分析，認真總結成功經驗，查找還存在的薄弱環(huán)節(jié)及原因，進一步完善工作制度，制定切實可行的整改措施，推進審計質量和工作效率再上新臺階，努力發(fā)揮審計監(jiān)督的最大效能。（鄭曉沖、陳春清）