集中同步實施 突出審計重點
確保經(jīng)濟責任審計結(jié)果可信可靠可用
——重慶市審計局創(chuàng)新推進區(qū)縣黨政主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作
為進一步提升新形勢新要求下經(jīng)濟責任審計工作的深度和廣度,重慶市審計局今年堅持改革創(chuàng)新,大膽探索實踐,首次采取“大兵團作戰(zhàn)”、大數(shù)據(jù)審計模式集中同步實施6個區(qū)縣黨政主要領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計工作,將被審計領(lǐng)導干部放到同一“標尺”下考量,確保了經(jīng)濟責任審計結(jié)果的可信、可靠,為提高經(jīng)濟責任審計成果的有效運用打下堅實基礎(chǔ)。
——審前深度謀劃,明確審計思路6個區(qū)縣12名黨政主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計作為一個整體,集中同步推進,通過同類事項的審計思路、方法、定性處理的統(tǒng)一和與各區(qū)縣間橫向的對比研判,精準揭示其共性和個性問題,從而滿足經(jīng)濟責任審計報告使用者對報告可比、數(shù)據(jù)一致、畫像精準的要求,進一步提升經(jīng)濟責任審計成果利用率。
。為切實改進以往區(qū)縣黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計中各處室單兵作戰(zhàn)、項目分散實施帶來的審計重點不統(tǒng)一、審計定性和業(yè)績評價標準不一致、審計結(jié)果利用有差異等問題,該局黨組按照審計模式“七個一體化”和“六大轉(zhuǎn)變”的要求,認真分析研討,決定以“大兵團作戰(zhàn)”、大數(shù)據(jù)審計模式,打破專業(yè)和處室限制,將——審中強化統(tǒng)籌,突出審計重點4個處室、53名審計人員按照“一盤棋”思路和“六統(tǒng)一”工作要求,立足責任主體和6個區(qū)縣不同的功能區(qū)域定位的實際,確立了重大經(jīng)濟決策、重大政策執(zhí)行、政府債務管理、生態(tài)環(huán)保及民生改善等8方面16項審計共性重點,并根據(jù)各自特點分層次明確了差異化重點,既對同類審計事項進行集中對比和整合研判,又充分考慮地域性、歷史性因素,確保了審計的重點突出、標準統(tǒng)一。同時,克服經(jīng)濟責任審計點多面廣、數(shù)據(jù)特征不明顯等困難,積極探索推廣運用大數(shù)據(jù)審計方法,搭建“大數(shù)據(jù)”分析平臺和審計組交流互動平臺,采取集中分析與現(xiàn)場聯(lián)動、分散核查與適時共享的方式推進實施,并大膽嘗試開發(fā)了“非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析軟件”,實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)技術(shù)與審計思路的有機融合。
。審計實施中,該局——審后加強總結(jié),固化審計經(jīng)驗
。審計結(jié)束后,該局組織召開了專題總結(jié)會,審計組和牽頭處室結(jié)合審計典型案例分別從審計思路、工作步驟、方法、現(xiàn)場組織管理、審計成效等方面進行了全面總結(jié),分析查找存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后實施管理扁平化、效率最大化、數(shù)據(jù)分析集中化的大兵團組織管理模式作了有益總結(jié)。該局此次經(jīng)濟責任審計同步實施的探索實踐,在一定程度上解決了原來分散實施中的問題,基本達到了客觀認定問題、合理界定責任、科學評價業(yè)績的目的。同時,也有效縮小了不同審計組之間的成效差異,更多的發(fā)現(xiàn)和揭示出了各個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中存在普遍性、趨向性問題和體制機制制度層面的問題,并提出了相應的審計建議,確保了經(jīng)濟責任審計質(zhì)量和效率的有效提升。(彭祎)
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