廣州市審計(jì)局牢固樹立選人用人正確導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，持續(xù)健全完善“全鏈條、全周期”人才素質(zhì)培養(yǎng)體系。落實(shí)審計(jì)實(shí)務(wù)導(dǎo)師制，對(duì)新進(jìn)人員開展“一對(duì)一”幫帶，幫助盡快掌握工作方式方法，快速提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。開展培訓(xùn)教育，促使審計(jì)干部加快知識(shí)更新、拓寬眼界視野；開展“審計(jì)微論壇”系列專題講座，通過圓桌沙龍、面對(duì)面交流形式鼓勵(lì)青年干部“上講臺(tái)”，培養(yǎng)提升能查能說能寫本領(lǐng)。加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，有計(jì)劃地安排優(yōu)秀年輕干部參加大型審計(jì)項(xiàng)目、擔(dān)任大中型審計(jì)項(xiàng)目主審，抽調(diào)干部參加重要專項(xiàng)任務(wù)，選派干部參加審計(jì)署和省審計(jì)廳交流、市區(qū)兩級(jí)雙向交流、駐村幫扶等，在實(shí)踐中錘煉優(yōu)秀年輕干部。注重發(fā)揮考核“指揮棒”作用，做嚴(yán)做細(xì)做實(shí)干部考核工作，對(duì)平時(shí)考核獲評(píng)“好”等次的人員及時(shí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)考核評(píng)分較低以及排名靠后的人員逐級(jí)開展談心談話，把考核結(jié)果作為干部選拔任用、職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。堅(jiān)持從嚴(yán)管理監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、新任職領(lǐng)導(dǎo)干部和新錄用人員廉政談話、重大節(jié)假日和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)廉政提醒等制度，對(duì)干部存在的苗頭性傾向性問題及時(shí)進(jìn)行談話提醒，對(duì)違反紀(jì)律的情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

成都市審計(jì)局把提升審計(jì)專業(yè)能力作為審計(jì)干部能力建設(shè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵，緊盯年輕審計(jì)干部能力建設(shè)，出臺(tái)成長(zhǎng)清單，指導(dǎo)和激勵(lì)年輕審計(jì)干部主動(dòng)淬煉專業(yè)技能。鼓勵(lì)年輕審計(jì)干部以考促學(xué)、以學(xué)促審，支持年輕審計(jì)干部上項(xiàng)目、當(dāng)主審，推動(dòng)年輕審計(jì)干部核心能力提升。利用“審計(jì)青年講壇”“審計(jì)導(dǎo)師講壇”或?qū)ｎ}會(huì)議等形式，開展“談話詢問”“溝通技巧”等公開課，組織參加審計(jì)署項(xiàng)目或巡視巡察的年輕審計(jì)干部分享體會(huì)收獲，推動(dòng)年輕審計(jì)干部上講臺(tái)，幫助提高談話溝通技能。引導(dǎo)年輕審計(jì)干部主動(dòng)思考、積極動(dòng)筆、多出成果，提升重要報(bào)告和信息撰寫水平。注重在審計(jì)一線鍛煉年輕審計(jì)干部，把審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)作為培養(yǎng)年輕審計(jì)干部的第一跑道，安排年輕審計(jì)干部擔(dān)任審計(jì)項(xiàng)目主審或重要問題線索主辦人。鼓勵(lì)和支持年輕審計(jì)干部參與重要業(yè)務(wù)文稿和重大綜合文稿起草，組建年輕干部“唱主角”的重大文稿起草專班，選派審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)豐富、文字能力強(qiáng)的審計(jì)導(dǎo)師指導(dǎo)幫帶，引領(lǐng)年輕審計(jì)干部提升寫作能力。組織年輕審計(jì)干部到市級(jí)部門重點(diǎn)崗位或局綜合處室、重要業(yè)務(wù)處重點(diǎn)崗位學(xué)習(xí)鍛煉，選派年輕審計(jì)干部到區(qū)（市）縣發(fā)改委、財(cái)政局等部門或市級(jí)平臺(tái)公司一線崗位換崗體驗(yàn)，強(qiáng)化綜合鍛煉，提升綜合能力素質(zhì)。

河北省邯鄲市審計(jì)局持續(xù)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。每年制定《邯鄲市審計(jì)局干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，明確培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)和事項(xiàng)要求。開展“機(jī)關(guān)全體黨員培訓(xùn)示范班”等政治素質(zhì)培訓(xùn)4期和“法規(guī)培訓(xùn)月”等審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)10期，推薦綜合素質(zhì)高的干部到審計(jì)署、京津冀特派辦、省審計(jì)廳等上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)以審代培。建立健全日常管理規(guī)章制度，常態(tài)化開展干部監(jiān)督檢查工作，突出重要崗位監(jiān)管，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和防控。將年度考核與日常考核相結(jié)合，針對(duì)各處室實(shí)際，制定考核評(píng)價(jià)機(jī)制，分類科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，發(fā)揮好考核指揮棒作用。加大對(duì)審計(jì)一線的廉政監(jiān)督管理，構(gòu)建“兩監(jiān)督一交流”工作機(jī)制，促進(jìn)審計(jì)人員依法審計(jì)、文明審計(jì)、廉潔審計(jì)。優(yōu)選優(yōu)培優(yōu)用一批優(yōu)秀年輕干部，在業(yè)務(wù)工作中推薦擔(dān)任項(xiàng)目主審，培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)和敢于揭示問題能力。加強(qiáng)干部?jī)?nèi)部橫向交流，制定業(yè)務(wù)處室、綜合處室之間干部交流制度，對(duì)具有跨處室經(jīng)歷的干部在同等條件下優(yōu)先選拔使用。擴(kuò)大選人用人視野，打破論資排輩、平衡照顧，將能力出眾、實(shí)績(jī)明顯、作風(fēng)優(yōu)良的干部，放到重要和關(guān)鍵崗位使用。

策劃編輯：趙方