自2011年以來，江蘇省蘇州市審計(jì)局采取與前方援疆工作組實(shí)時(shí)聯(lián)系開展遠(yuǎn)程指導(dǎo)、定期派員赴霍爾果斯援疆現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)等方式對(duì)蘇州市援疆資金和項(xiàng)目開展跟蹤審計(jì)，促進(jìn)提高援疆資金使用效益。

一是把好立項(xiàng)“程序關(guān)”。針對(duì)紅豆服裝廠、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等援建項(xiàng)目在立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、施工許可等方面手續(xù)滯后不齊全的問題，及時(shí)預(yù)警，提出審計(jì)建議，并主動(dòng)幫助聯(lián)系江蘇省援伊前方總指揮部和霍爾果斯開發(fā)區(qū)管委會(huì)協(xié)調(diào)解決問題，確保項(xiàng)目建成后質(zhì)量驗(yàn)收、交付使用、資產(chǎn)移交、產(chǎn)權(quán)登記等環(huán)節(jié)無障礙。

二是把好竣工“決算關(guān)”。相繼完成霍爾果斯行政服務(wù)中心、亞歐路綠化景觀提升工程、友誼路蘭新路隴海路綜合整治工程等項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)工作，五年來累計(jì)完成送審造價(jià)3.2億元，審減工程造價(jià)3494萬元，核減率10.9%。同時(shí)，該局就工程標(biāo)底編制、合同變更等方面存在的問題進(jìn)行制度查漏補(bǔ)缺，先后幫助前方工作組制定《對(duì)口支援霍爾果斯口岸前方工作組“交鑰匙”援疆項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理辦法》《工程調(diào)差規(guī)定》等多項(xiàng)制度。

三是把好資金“使用關(guān)”。針對(duì)部分援疆項(xiàng)目結(jié)算清理不及時(shí)、結(jié)余資金沉淀的問題，督促蘇州前方工作組建立項(xiàng)目推進(jìn)“時(shí)間表”，有效控制援建項(xiàng)目的執(zhí)行時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目清算和結(jié)余資金劃轉(zhuǎn)至江蘇省援疆指揮部調(diào)劑統(tǒng)籌，五年來累計(jì)完成資金清理2309萬元。（雷明）