近日，浙江省義烏市審計局為進(jìn)一步落實投資審計轉(zhuǎn)型，充分利用現(xiàn)有審計資源，通過整合審計成果，積極探索政府投資審計與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相結(jié)合的模式，改變了以往經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中被審單位工程項目繁多，審計人員力量不足，審計時間不夠，工程問題無法查深查透等情況。

一是整合審計資源。根據(jù)投資審計項目與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中有交叉、有重合的現(xiàn)象，充分運用審計資源形成審計大合力，合理安排工作計劃，將投資線上審計人員編入經(jīng)責(zé)項目組成員，以投資審計視角帶動經(jīng)責(zé)審計開展，政府投資審計與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計有機(jī)結(jié)合。

二是雙線成果共享，提高審計成效。在進(jìn)行政府投資審計抽查復(fù)審工作時，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中領(lǐng)導(dǎo)履職情況納入審計范圍，提前謀劃，將下一季度、階段需開展經(jīng)責(zé)項目的被審單位納入本季度或階段抽查復(fù)審的重點監(jiān)督對象，做到一次審計滿足多種需要，以審計合力實現(xiàn)全覆蓋，同時也可以充分利用以前年度的投資審計項目成果。

三是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計過程中，注重和政府投資審計項目有機(jī)結(jié)合。如在水務(wù)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計過程中注重投資項目的資料、數(shù)據(jù)的收集，為下一步開展水電項目投資審計專項調(diào)查提早“進(jìn)場”。在節(jié)約審計資源的同時實現(xiàn)了審計成果利用的最大化，使審計報告更具體、全面。（駱焱）