江蘇連云港審計局建立五項制度 狠抓建設項目跟蹤審計
【發(fā)布時間:2008年07月30日】
【來源:江蘇省連云港市審計局】
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    今年以來,江蘇省連云港市審計局緊緊圍繞市委市政府提出的“大開發(fā)、大建設、大發(fā)展”的工作目標,建立五項措施,加大對重大建設項目跟蹤審計力度,收到了顯著成效。到目前為止,共完成固定資產投資審計項目19項,審計查處違規(guī)金額533萬元,核減投資額1327萬元。

    一是建立會議分析會制度。每半月定期召開1次審計情況分析會,各審計組對跟蹤審計的建設項目進行工作匯報,研究解決審計中遇到的困難和問題。二是建立信息交流制度。依據審計情況,每月編發(fā)1期投資審計工作簡報,適時通報各審計項目的進度、質量、經驗等情況。三是建立巡查制度。各審計組對跟蹤審計的建設項目,每周五組織一次對施工現場的巡查,就地解決問題。四是建立急事急辦制度。對臨時變更、無法及時召開會議的事項,各審計組及時上報,并與業(yè)主和相關單位聯(lián)系,共同研究解決。五是建立考核制度。局組織考核組,對各審計組的工作實施考核,獎優(yōu)罰劣,對審計績效明顯的審計人員進行表彰獎勵,對工作被動、審計不及時、績效較差的審計人員予以批評。(尹德連)
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