近幾年，江蘇省蘇州市相城區(qū)審計(jì)局在實(shí)施政府投資工程審計(jì)中，不斷創(chuàng)新探索管理模式，創(chuàng)造業(yè)務(wù)交流平臺(tái)，完善內(nèi)控制度，積極尋求審計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展的新辦法和新途徑。
    一個(gè)集中，建成動(dòng)態(tài)信息管理體系。為實(shí)現(xiàn)審計(jì)過(guò)程的動(dòng)態(tài)化管理，該局與軟件公司共同研發(fā)了《蘇州市相城區(qū)審計(jì)局項(xiàng)目審計(jì)管理系統(tǒng)》。該軟件以局域網(wǎng)為依托，通過(guò)報(bào)表統(tǒng)計(jì)的形式，動(dòng)態(tài)、完整的反映審計(jì)環(huán)節(jié)中的各類(lèi)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)資源的管理、查詢(xún)功能，在加強(qiáng)管理、提高審計(jì)效益等方面均發(fā)揮了重要的作用。
    二個(gè)平臺(tái)，建成共享資源應(yīng)用體系。一是建立業(yè)務(wù)交流平臺(tái)。按不同的審計(jì)專(zhuān)業(yè)分別成立5個(gè)工程類(lèi)專(zhuān)家業(yè)務(wù)小組。各業(yè)務(wù)小組除了定期召開(kāi)例會(huì)學(xué)習(xí)外，還不定期對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的案例進(jìn)行交流及分析，相互啟發(fā)思路、借鑒經(jīng)驗(yàn)。在工作交流的同時(shí)，并注重積累審計(jì)資料，目前已建立了審計(jì)項(xiàng)目管理、審計(jì)常用法規(guī)檢索等數(shù)據(jù)庫(kù)，為審計(jì)計(jì)劃的制定、審計(jì)項(xiàng)目的查閱、審計(jì)成果統(tǒng)計(jì)和審計(jì)情況分析等提供了參考，方便了審計(jì)人員，真正實(shí)現(xiàn)了信息資源共享。二是建立綠化信息平臺(tái)。由于綠化的品種較多，市場(chǎng)價(jià)格行情變動(dòng)較大。該局簽于本地區(qū)造價(jià)部門(mén)公布的綠化信息，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格行情，建立苗木價(jià)格信息庫(kù)，為審計(jì)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，提供了及時(shí)有效的支持。
    三個(gè)抽簽，建成審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督體系。一是對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的安排進(jìn)行抽簽。依照政府投資工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)不同分類(lèi)抽簽確認(rèn)分工，打破選擇項(xiàng)目的固定性。二是對(duì)審計(jì)組長(zhǎng)的確定進(jìn)行抽簽。打破部門(mén)束縛，整合資源，使每個(gè)工程的審核過(guò)程進(jìn)入透明化，進(jìn)一步規(guī)范工程結(jié)算審核流程。三是對(duì)審結(jié)項(xiàng)目的復(fù)審進(jìn)行抽簽。從加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制、防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)，在三級(jí)復(fù)核的基礎(chǔ)上，增加對(duì)上年審結(jié)的項(xiàng)目進(jìn)行抽查復(fù)審。（張燕）               
    

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