今年以來，浙江省慈溪市審計局加快審計轉(zhuǎn)型步伐，推出三項措施強化經(jīng)濟責(zé)任審計精細(xì)化管理，提高經(jīng)濟責(zé)任審計工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化，有力地提升了審計效率和質(zhì)量，促進了審計建設(shè)性作用的發(fā)揮。
    一、實施模塊化管理。按照做專、做精、做深的要求，實行條塊分配同類型項目集中實施，將領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計分為鎮(zhèn)（街道）類和部門類兩大模塊，同一模塊中的同類型經(jīng)濟責(zé)任審計項目由同一個科室全部實施，深入調(diào)研共性問題和普遍性問題，提煉出具有深層次的審計意見和建議。
    二、執(zhí)行雙“1+X”模式。一個“1+X”即為一個經(jīng)濟責(zé)任審計項目，完成多個審計項目任務(wù)，如在今年該市民政局、殘聯(lián)等部門的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計中，同時結(jié)合實施了財政同級審、系統(tǒng)財務(wù)運行情況審計調(diào)查、市人大要求的部門預(yù)算執(zhí)行審計評議等項目，實現(xiàn)了“一拖三”的審計成效。第二個“1+X”即為一個經(jīng)濟責(zé)任審計項目，在做好常規(guī)審計之外，要深入挖掘和創(chuàng)新,爭取發(fā)現(xiàn)各個層面的多個問題，使審計視野得到進一步拓展。
    三、細(xì)查四個重點。經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容在以往的基礎(chǔ)上，加強四方面的重點：一是關(guān)注拆遷改造工作，審計群眾反映的熱點問題；二是關(guān)注鎮(zhèn)（街道）資產(chǎn)經(jīng)營公司管理和運行情況，審計財政資金使用績效；三是關(guān)注工程投資建設(shè)項目，了解工程招投標(biāo)及與相關(guān)企業(yè)結(jié)算情況，查找廉潔從政方面潛在問題和苗頭性問題；四是關(guān)注內(nèi)部審計開展情況，了解內(nèi)控制度是否落實執(zhí)行，促進內(nèi)部控制的健全和完善。（胡立君）

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