河南新鄭審計局“五抓五建”強化信息宣傳工作
近日,在河南省審計廳信息宣傳工作會議上,新鄭市審計局榮獲“2009年度河南省信息宣傳工作先進單位”,這是新鄭市審計局連續(xù)三年獲得該項榮譽。該局上報的信息“新鄭市委書記對政府投資審計工作作出批示”獲得優(yōu)秀信息獎,“新鄭市委書記強調(diào):‘加強審計監(jiān)督,在源頭治理上見成效’”、“新鄭市審計局實行審幫聯(lián)系點制度”等稿件獲優(yōu)秀宣傳稿件獎。盤點近三年的信息宣傳工作,具體做法是:
一抓組織,建立信息工作領導機制。建立了由局長任組長,分管副職任副組長,各科室負責人為成員的信息宣傳工作領導小組,充實了專職采編審核人員,進一步加強了對信息宣傳工作的領導。
二抓隊伍,建立全員信息工作機制。在充分發(fā)揮辦公室專職人員優(yōu)勢的同時,要求全局干部職工積極收集、整理、撰寫審計信息宣傳稿件,并把信息宣傳工作目標任務分解細化列為年終目標考核內(nèi)容,任務到科室、到項目、到每個人,使信息跟著項目走,人人頭上有指標。
三抓質(zhì)量,建立信息審核機制。建立了專職采編員、主管領導、局長三級審核簽批把關制度,及時搜集、歸納、總結(jié)審計工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題,對審計成果進行深加工、細加工、精加工,確保編報的信息宣傳稿件的針對性、準確性、宏觀性、建設性,著力提高審計信息宣傳稿件的采用率、批示率。
四抓激勵,建立信息工作獎懲機制。對報送信息工作積極負責,完成任務較好的,給予表彰,對未完成任務的,通報批評,實行一票否決,取消年終一切評優(yōu)資格。建立了信息宣傳獎勵基金,制訂了明確的獎勵標準,加大了對被采用信息的獎勵力度。 同時將各科室信息的采用情況納入了局目標管理的考核,并與文明科室的考評.優(yōu)秀公務員的考核,干部的成長進步掛鉤。
五抓督促,建立信息工作督查機制。對全局各科室上報信息采用情況每月通報一次,每半年召開一次全局信息工作會議,專題安排信息督查工作,對報送信息不主動、不積極的股室發(fā)放整改通知書,指出問題,限期整改,推動信息工作步入制度化、規(guī)范化軌道。(高偉平 鄭竣鴻)
一抓組織,建立信息工作領導機制。建立了由局長任組長,分管副職任副組長,各科室負責人為成員的信息宣傳工作領導小組,充實了專職采編審核人員,進一步加強了對信息宣傳工作的領導。
二抓隊伍,建立全員信息工作機制。在充分發(fā)揮辦公室專職人員優(yōu)勢的同時,要求全局干部職工積極收集、整理、撰寫審計信息宣傳稿件,并把信息宣傳工作目標任務分解細化列為年終目標考核內(nèi)容,任務到科室、到項目、到每個人,使信息跟著項目走,人人頭上有指標。
三抓質(zhì)量,建立信息審核機制。建立了專職采編員、主管領導、局長三級審核簽批把關制度,及時搜集、歸納、總結(jié)審計工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題,對審計成果進行深加工、細加工、精加工,確保編報的信息宣傳稿件的針對性、準確性、宏觀性、建設性,著力提高審計信息宣傳稿件的采用率、批示率。
四抓激勵,建立信息工作獎懲機制。對報送信息工作積極負責,完成任務較好的,給予表彰,對未完成任務的,通報批評,實行一票否決,取消年終一切評優(yōu)資格。建立了信息宣傳獎勵基金,制訂了明確的獎勵標準,加大了對被采用信息的獎勵力度。 同時將各科室信息的采用情況納入了局目標管理的考核,并與文明科室的考評.優(yōu)秀公務員的考核,干部的成長進步掛鉤。
五抓督促,建立信息工作督查機制。對全局各科室上報信息采用情況每月通報一次,每半年召開一次全局信息工作會議,專題安排信息督查工作,對報送信息不主動、不積極的股室發(fā)放整改通知書,指出問題,限期整改,推動信息工作步入制度化、規(guī)范化軌道。(高偉平 鄭竣鴻)
【關閉】 【打印】 |