“積沙成塔”的原意是將細(xì)小的沙子聚集成塔。湖北省秭歸縣審計局近年來充分運用“積沙成塔”的“聚合”原理，探索出“三大”即大思路、大格局、大產(chǎn)品的財政審計模式，較好地化解了審計“板塊”分割、審計成果分散、審計人員匱乏與畏審厭審的矛盾，產(chǎn)生了“積沙成塔”的“聚集”效應(yīng)，彰顯出財政審計工作新的篇章。
    緊扣主題，謀劃“大思路”。緊扣主題就是要緊扣以經(jīng)濟(jì)工作中心這個主題，這是謀劃財政審計大思路的必然選擇。財政審計是審計工作永恒的主題，是各種類型審計的“牛鼻子”。長期以來，財政審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、投資審計“三大板塊”處于分離狀態(tài)，不能形成“積沙成塔”的“聚集”效應(yīng)。實踐證明：地方審計工作要形成“積沙成塔”的“聚集”效應(yīng)，必須緊扣地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個主題，以建立公共財政制度體系為目標(biāo)，以服務(wù)“兩個報告”（財政審計結(jié)果報告、財政審計工作報告）為抓手，牽住財政預(yù)算執(zhí)行審計這個“牛鼻子”，整合各類審計資源，聚集各類審計成果，形成“大合唱”的大思路。如何踐行“大合唱”的財政審計大思路，該局在實踐中始終堅持了“兩個突出”：
    審計理念突出了“三個服務(wù)”，即：服務(wù)大局、服務(wù)宏觀、服務(wù)決策。首先在縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境中謀劃審計工作，自覺將地方審計監(jiān)督置身于地方政府的領(lǐng)導(dǎo)之下，做政府想做和需要做的事情，克服部門“單相思”，單邊作為的弊端；其次千方百計把政府想做和需要做的事情做實做好。如2009年初，該縣政府工作報告中要求：“我縣的財政債務(wù)和債權(quán)到底有多少，請審計部門開展審計調(diào)查”。該局快速作出反應(yīng)，組織精干力量開展縣鄉(xiāng)財政債權(quán)債務(wù)及國有資產(chǎn)管理審計調(diào)查，其調(diào)查結(jié)果很快進(jìn)入了政府決策圈并受到政府多次表彰。事后得出一條基本經(jīng)驗：做政府想做和需要做的事情，把它做實做好，政府利用是不言而喻的。
    審計目標(biāo)突出了“三個著眼”，即：著眼于公共財政制度體系建設(shè)，著眼于維護(hù)財政安全，著眼于財政資金使用效益。為突出“三個著眼”，該局把單個審計項目的“個性”問題及風(fēng)險與相近“板塊”審計項目的“共性”問題及風(fēng)險結(jié)合起來，融入財政審計之中，形成綜合“共性”問題及風(fēng)險；把揭露問題及預(yù)防風(fēng)險與查找體制、制度、管理等方面的原因結(jié)合起來，圍繞“三個著眼”提出解決問題、改善管理、完善制度的審計意見及建議，實現(xiàn)“三個著眼”的審計目標(biāo)。
    統(tǒng)籌全局，構(gòu)建“大格局”。統(tǒng)籌全局是構(gòu)建財政審計大格局的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    統(tǒng)籌全局項目計劃。統(tǒng)籌全局項目計劃是構(gòu)建財政審計大格局的基石。首先按照“三個服務(wù)”的審計理念確定財政審計工作重點；其次圍繞財政審計工作重點，確定其他各種類型的審計項目，把其他各種類型的審計項目當(dāng)作財政審計中的一個“細(xì)胞”，形成以財政審計為統(tǒng)領(lǐng)的“大項套小項、小項撐大項”的立體立項格局。如2010年初，該局根據(jù)縣長辦公會議意見將全縣行政、事業(yè)及企業(yè)的國有資產(chǎn)管理與村級財務(wù)管理作為年度財政審計工作重點。為突出這個重點，該局將教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通5個系統(tǒng)及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村作為財政審計延伸調(diào)查項目。與此同時，把被調(diào)查的5個部門的主要負(fù)責(zé)人及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政負(fù)責(zé)人確定為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目及對象，并將5個部門及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有投資項目納入投資審計范圍，形成了縱橫交錯的財政審計計劃網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建成以財政審計項目為統(tǒng)領(lǐng)的項目計劃“金字塔”。
    統(tǒng)籌全局審計資源。統(tǒng)籌全局審計資源是構(gòu)建財政審計大格局的保證。其主要做法是：既用財政審計統(tǒng)領(lǐng)全局審計工作，又統(tǒng)籌全局力量開展財政審計工作，形成大布局、大聚合格局。首先在組織方式上打破行業(yè)股室界限，整合全部力量，形成以局長掛帥，分管局長牽頭，財政金融股為工作主體的組織格局；其次以能人為引領(lǐng)，組建財政審計綜合組（能人擔(dān)任組長），下設(shè)各種類型的專業(yè)審計小組。財政綜合審計以財政預(yù)算執(zhí)行審計為龍頭，其他專業(yè)審計以延伸審計為主，各組之間分工協(xié)作，各有側(cè)重，相互聯(lián)系，相互配合，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體，各自通過完成相對獨立的審計事項，共同完成財政審計任務(wù)，從總體上形成了“大組統(tǒng)領(lǐng)小組，小組服從并服務(wù)于大組”的“一體化”工作格局，最大限度地發(fā)揮了“積沙成塔”的聚集效應(yīng)。
    綜合成果，制作“大產(chǎn)品”。綜合全局審計信息成果，制作全局性“大產(chǎn)品”?！按螽a(chǎn)品”即全局性審計報告。審計報告的制作者是審計人員，使用者是人民政府，受益者是人民群眾。審計報告能不能被政府使用，人民群眾是否得到受益，關(guān)鍵在于制作者。一個好的審計報告不僅反映出審計人員的有效勞動價值，而且是提升審計部門形象和地位的“標(biāo)識牌”，同時也是檢驗審計部門履行審計監(jiān)督職責(zé)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
    充分運用“積沙成塔”的聚合原理，打造綜合性的審計產(chǎn)品，即：綜合審計報告。審計部門制作的綜合審計報告主要是年度財政預(yù)算執(zhí)行審計結(jié)果報告及年度財政預(yù)算執(zhí)行審計工作報告。這兩個報告是審計部門最高層次、最具影響力的報告。在踐行“大思路”和“大格局”運作的前提下，財政審計涉及的范圍很廣（涉及一個審計機(jī)關(guān)全年審計的范圍），審計信息量特別大，必須大聚合。首先要站在“三個服務(wù)”的高度，運用聯(lián)系的、系統(tǒng)的、全面的觀點“聚合”各類審計信息成果；其次要圍繞“三個著眼”的審計目標(biāo)進(jìn)行加工提煉，制造出既有從整體上預(yù)防財政風(fēng)險，揭露財政運行中的問題，又有從體制、機(jī)制、管理的高度提出加強(qiáng)和改進(jìn)的意見，使報告成為凝聚“三性”，即：預(yù)防性、批判性、建設(shè)性為一體的綜合報告。如2009年，該局在制作綜合審計報告的過程中，緊緊圍繞年初財政審計突出清理縣鄉(xiāng)財政債權(quán)及債務(wù)這個重點，收集了當(dāng)年7月份以前和上年度8月份（上年度向人大報告的時間在8月份）之后有關(guān)上述工作重點的審計信息，摸清了縣鄉(xiāng)財政債權(quán)及債務(wù)家底。在此基礎(chǔ)上綜合揭露形成縣鄉(xiāng)財政債權(quán)及債務(wù)中的“共性”問題，理性分析共性問題形成的歷史和現(xiàn)實的根本原因，針對性提出了加強(qiáng)和改進(jìn)的四條建議，即：以提高收入質(zhì)量為目標(biāo)，強(qiáng)化財稅征管；以深化財政改革為重點，不斷提高管理水平；以清收債權(quán)為抓手，建立縣鄉(xiāng)財政債務(wù)清償機(jī)制；嚴(yán)格借款審批程序，實行委托和擔(dān)保借貸制度。上述四條建議有大量的數(shù)據(jù)信息和事實信息作支撐，很具說服力和影響力。此建議被縣人大和縣政府全部采納?？h人民政府督促相關(guān)部門修訂和完善了四個方面的管理辦法，為規(guī)范財政管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
    充分運用“積沙成塔”的聚集效應(yīng)，打造個性化的高端審計產(chǎn)品。打造個性化高端審計產(chǎn)品就是聚集審計成果中最有價值的“精粹信息”制作精品。在審計實務(wù)中，按照“三大塊”審計分類，聚集每類審計成果中最有價值的“精粹信息”，打造出個性化的高端審計產(chǎn)品。
    1、打造財政審計個性化的高端審計產(chǎn)品。如2009年，該局綜合縣鄉(xiāng)財政債務(wù)情況，分析引起縣鄉(xiāng)財政債務(wù)的根本原因是移民搬遷過程中形成的“呆賬”。根據(jù)這一“精粹”的審計信息成果，撰寫出《究其移民搬遷中形成的財政‘呆賬’，建議縣人民政府積極爭取國家的豁免政策》的審計要情。此要情引起了縣人大主任、縣委書記的高度重視，并親自批轉(zhuǎn)縣人民政府，要求專題研究?？h人民政府快速反映，召開相關(guān)部門專題辦公會議，形成共識。
    2、打造經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計個性化的高端審計產(chǎn)品。如2009年，該局綜合分析10個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目所反映出的共性問題，即：“縣鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人忙于穩(wěn)定，忙于安全，忽略發(fā)展”。根據(jù)這一“精粹”的審計信息資源，撰寫出《經(jīng)濟(jì)責(zé)任履職的問題應(yīng)予關(guān)注》的審計要情。在此審計要情中，充分揭示引起發(fā)展效果不好的三種原因，即：發(fā)展意識不強(qiáng)、發(fā)展壓力不大、發(fā)展信心不足。由此提出了要堅持發(fā)展第一要務(wù)，形成廣闊而活躍發(fā)展之勢；要堅持包容并蓄，以海納百川之氣概聚發(fā)展之源等兩條建議。此要情經(jīng)縣人大主任、縣委書記批示以縣委“參閱件”轉(zhuǎn)發(fā)縣鄉(xiāng)各部門，引起了強(qiáng)烈的輿論共鳴。
    3、打造投資審計個性化的高端審計產(chǎn)品。2009年，該局綜合分析26個投資工程預(yù)算審計成果，撰寫出《強(qiáng)化投資工程預(yù)算審計監(jiān)督，構(gòu)筑工程建設(shè)領(lǐng)域反腐倡廉“防護(hù)墻”》的審計要情。此要情經(jīng)縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)以政府《參閱件》轉(zhuǎn)發(fā)縣鄉(xiāng)各部門，并作為縣委、縣人民政府治理工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為的工作亮點，上報省市反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)小組，獲得了省市縣三級一致的好評。
    實踐證明，秭歸運用“積沙成塔”的聚合原理，謀劃“大思路”、構(gòu)建“大格局”、制作“大產(chǎn)品”的“三大”財政審計運作模式，產(chǎn)生了“積沙成塔”的聚集效應(yīng)，彰顯出比較輝煌的篇章。僅2009年，該局共完成了52個以財政審計為統(tǒng)領(lǐng)的審計項目，查出違紀(jì)違規(guī)金額9800多萬元，爭取和節(jié)約投資6100多萬元，90%的審計報告進(jìn)入了政府決策圈，其中有15條審計建議被縣人民政府采納，出臺加強(qiáng)和規(guī)范管理辦法6個，使秭歸的財政審計成為人大監(jiān)督的“重頭戲”，政府管理的“智囊團(tuán)”，促進(jìn)發(fā)展的“加速器”，反腐倡廉的“防護(hù)墻”。（余小琴）

【關(guān)閉】    【打印】