近年來，山東省榮成市審計局通過在人才的“引進交流、教育培訓、管理使用、激勵引導”等方面強化一系列人本管理措施，切實做好“人才興審”文章，力促審計隊伍結構明顯改善，人員素質明顯提高，審計效能明顯提升。
    ——廣開渠道，選人用人。該局以近年來成立“榮成市經濟責任審計辦公室”和2010年成立“榮成市政府投資審計中心”為契機，先后采取與人事部門一起到省內大專院校招考、面向社會公開招考、報經市主要領導在全市范圍內選調，以及從招考的公務員中擇優(yōu)錄用等方式，先后引進了20多名財會審計、計算機、政府投資、文秘等專業(yè)人才，有效改善了審計隊伍的年齡結構和知識結構。同時，敞開出口，先后向市直部門培養(yǎng)輸送了9名干部，其中6名副科級以上干部。全局現(xiàn)有34人，其中，大本學歷28人，碩士研究生1人，高級和中級職稱22人。
    ——全面培訓，提升素質。通過開辦“周五講壇”，開展“人人當講師”活動、選派審計干部到上級審計機關掛職鍛煉和外出參加各類專業(yè)培訓，以及采取“請進來、走出去”的“開放式”培訓等，三年來累計舉辦各類培訓班、講座和報告會60余次，選派審計干部外出參加有關專業(yè)培訓10多人次，現(xiàn)已培養(yǎng)出計算機專業(yè)人才3人，信息寫作骨干10人，既懂計算機操作、又懂審計業(yè)務、還會信息寫作的復合型人才10多人。該局已連續(xù)多年被評為省和威海市信息宣傳和審計科研工作先進單位，2003年以來，共開發(fā)4個審計軟件，其中《發(fā)票收據管理審計》軟件入選《審計署計算機專家經驗》。
    ——制度立局，規(guī)范管理。先后制定落實了三比對一評議制度、項目限時辦結制度、跟蹤落實回訪制度以及經濟責任審計評價辦法和審計項目審理辦法等多項業(yè)務管理辦法；健全和完善了 “周五集體培訓制度”、“述職交流制度”和“優(yōu)秀工作成果評展制度”等機關日常管理規(guī)范；探索實施了審計組長公開競爭上崗、審計人員雙向選擇及審計項目自主選擇和招投標制三項措施，形成了“工作有標準、做事有規(guī)則、管事有規(guī)章、辦事講程序、干事講效率、考核講績效”的工作局面。
    ——優(yōu)化機制，激發(fā)活力。結合今年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動和市委提出的“效能提速年”活動，該局通過超前規(guī)劃，大擔探索，在全市率先推行了目標承諾制，建立了目標設定、目標分解、目標承諾、目標落實、目標評價、目標激勵六位一體的目標管理運行機制，有效激發(fā)了全局的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活力。今年以來，全局完成審計項目80多個，查處糾正違規(guī)行為金額1.7億元，分別是去年同期的3倍多，先后有4個審計專題報告得到市委、政府主要領導的批示。市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室全文轉發(fā)了該局《關于推行工作目標承諾促進審計效能提速的實施方案》，并組織了全市各鎮(zhèn)（區(qū)、街）、市直部門和上級駐榮單位及重點企業(yè)的分管領導170多人到該局觀摩學習。（王建凱）

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