2010年，廣西自治區(qū)柳州市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作圍繞黨管干部中心，創(chuàng)新舉措，大力整合審計(jì)資源，在推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)效性方面取得了顯著成效。2010年，柳州市本級(jí)共完成33個(gè)單位，34位主要負(fù)責(zé)人任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)后，對(duì)查出的各單位違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題依法進(jìn)行了處理，對(duì)一些重要事項(xiàng)向政府專報(bào)，提出專題報(bào)告兩份，向被審計(jì)單位提出整改意見和建議六十多條。由于審計(jì)結(jié)果時(shí)效性強(qiáng)，黨委、政府和組織部門能利用審計(jì)結(jié)果對(duì)被審計(jì)干部進(jìn)行考核，柳州市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用收到了應(yīng)有的效果。其主要做法有：
    一是整合審計(jì)項(xiàng)目資源，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)同財(cái)政、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、行業(yè)審計(jì)及審計(jì)調(diào)查等常規(guī)審計(jì)相結(jié)合，充分發(fā)揮審計(jì)效能。項(xiàng)目上實(shí)行“一帶多”辦法，通過(guò)整合項(xiàng)目，做到一次審計(jì)出多項(xiàng)成果，避免了重復(fù)進(jìn)點(diǎn)審計(jì)，減輕了被審計(jì)單位的工作量。
    二是充分利用以往的審計(jì)成果。審計(jì)充分利用以往的審計(jì)成果，減少所需審計(jì)的年份，節(jié)約了有限的人力資源和審計(jì)時(shí)間資源，獲得事半功倍的效果。
    三是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目采取全局“一盤棋”，形成合力。該局整合了審計(jì)資源，組織45人參與具體實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)機(jī)關(guān)突破行業(yè)與科室職能分工，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一調(diào)配，信息共享，形成整體合力。
    四是創(chuàng)新計(jì)算機(jī)審計(jì)模式，推進(jìn)信息化建設(shè)，助力經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。開展技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新計(jì)算機(jī)審計(jì)運(yùn)用，根據(jù)需要編寫計(jì)算機(jī)程序和模塊，實(shí)行AO、OA交互管理，實(shí)現(xiàn)了兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)辦公系統(tǒng)的互聯(lián)和共享，AO和OA數(shù)據(jù)在網(wǎng)上傳送，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目在OA上進(jìn)行“無(wú)紙化”統(tǒng)一管理，極大推進(jìn)了柳州市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施和管理，提高了效率。當(dāng)年完成經(jīng)審項(xiàng)目33個(gè)，比三年前的19個(gè)，增加73%，平均每個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間由原來(lái)的60天減少到了35天。
    五是強(qiáng)管理，要效率。以先進(jìn)的理念、現(xiàn)代化的組織管理和工作方式，促進(jìn)在管理上求效能。如實(shí)行項(xiàng)目限時(shí)審結(jié)制基礎(chǔ)上，加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理，上下聯(lián)動(dòng)，提高效率。（王春）

【關(guān)閉】    【打印】