2011年是浙江省審計廳提出的“全面轉型、提升價值年”，浙江省龍泉市審計局結合本地實際，繼續(xù)以健全和完善制度為抓手，促進審計質量全面提升。
    一是實行“審計項目限時管理制度”。 實施的全部審計和專項審計調查項目，從審前調查、現(xiàn)場審計到出具審計報告、落實審計結論、歸集審計檔案等全過程實行限時管理，切實提高審計效率，增強審計工作的時效性。同時，為確保審計項目限時管理規(guī)定落到實處，《規(guī)定》要求局辦公室加強對審計項目進度的督促檢查，對于被督辦通報的，在科室年度績效考核中扣除相應分數(shù)，督促審計干部抓審計項目進度，提高工作效能。
    二是實行“每月工作例會制度”。 每月上旬召開一次班子成員暨科室負責人會議，對上個月工作計劃完成情況進行集中小結匯報，并安排部署全局本月工作，內容包括宣傳、傳達審計業(yè)務方面的信息，了解全局的效能建設情況，討論解決審計工作中遇到的實際困難，組織學習新的審計業(yè)務知識等，此制度的實施不僅可以及時掌握在審項目的進度，還合理安排下一階段工作，切實提高了效率。
    三是實行“個人績效考核制度”。 考核激勵是推進干隊伍建設的重要措施，今年在原來考核科室的基礎上，集納廣大干部職工智慧、吸收各方意見，制定出臺了《龍泉市審計局個人績效考核辦法》，考核的內容包括：工作成效、作風紀律、信息論文采用等，鼓勵廣大審計人員在各自的崗位上爭創(chuàng)業(yè)績、展示才華。（劉滟珍）

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