上海市寶山區(qū)審計局于2010年下半年對區(qū)羅店鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間實施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，審計結(jié)果報告引起區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，區(qū)委書記呂民元、區(qū)長斯福民均作了批示。

    “找準(zhǔn)癥結(jié)”，解需求。區(qū)審計局為提升審計成果，注重將分析問題產(chǎn)生原因與增強審計建議的針對性結(jié)合起來，切實幫助該鎮(zhèn)增強財政財務(wù)管理的實效。區(qū)審計局與有關(guān)職能部門及羅店鎮(zhèn)召開專題會議對審計發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行逐條梳理，提出符合實情的整改建議。一是建議羅店鎮(zhèn)政府對下屬單位“三重一大”事項議事規(guī)則和決策程序、財務(wù)管理、建設(shè)管理等方面尚未建立相關(guān)制度的問題，要及時督促有關(guān)單位建章立制，確保經(jīng)濟(jì)決策和管理工作有章可循；二是對各下屬單位原來不夠完善的制度要及時加以健全，實現(xiàn)各項管理制度之間的無縫銜接；三是對日常管理中存在的問題，建議羅店鎮(zhèn)政府加強日常監(jiān)管，完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，使各項制度真正落實到位。

    “對癥下藥”，治根源。審計中，區(qū)審計局注重把解決具體問題和推動改革和制度建設(shè)結(jié)合起來。羅店鎮(zhèn)政府在區(qū)審計局和相關(guān)部門的幫助下，制訂了《羅店鎮(zhèn)國有（集體）資產(chǎn)管理辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強集體經(jīng)濟(jì)管理的若干規(guī)定（試行）》、《鎮(zhèn)屬各公司、村補貼發(fā)放有關(guān)規(guī)定》等6項制度，涉及重大經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)范財政財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、內(nèi)控建設(shè)等方面，進(jìn)一步增強了羅店鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)遵守財經(jīng)紀(jì)律的責(zé)任意識和依法理財意識；進(jìn)一步強化了對單位領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)行為的約束機制；進(jìn)一步發(fā)揮了職能科室的監(jiān)督與管理作用。為羅店鎮(zhèn)形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)和管理的局面，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。（余翠英 ）
    

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