吉林省通化市審計局結合新時期發(fā)展需要，不斷探索、豐富思想認識，真正使領導干部經(jīng)濟責任審計與時俱進。

    一是圍繞維護和改善民生的主題開展經(jīng)責審計。在開展領導干部經(jīng)濟責任審計時，把改善民生、惠及民生、造福人民的實際效果做為檢驗領導干部履職盡責的根本尺度。去年以來，重點對40多個部門的領導干部經(jīng)責審計，特別關注教育事業(yè)、就業(yè)服務、社會保障、醫(yī)療保障、住房保障等環(huán)節(jié)的實績情況，有的教育單位緊密結合實際，確立“定向培養(yǎng)、定位發(fā)展”的決策思路，使職業(yè)教育貼近實際、貼近需求、服務社會。有的交通單位實施了“客運管理上水平、貨運管理上規(guī)?！钡牟呗裕岣叻丈鐣?。有的衛(wèi)生醫(yī)療單位確立了“優(yōu)質服務、便民服務”的辦院宗旨，科學設定操作流程、切實改進管理方式、積極營造溫馨氛圍，形成了患者滿意、職工認可、社會稱道的綜合效應。

    二是圍繞促進轉變發(fā)展方式的主題開展經(jīng)責審計。在開展領導干部經(jīng)濟責任審計中，結合各行業(yè)發(fā)展不同特點，加強對各類專項資金使用情況進行監(jiān)督，注重在做大經(jīng)濟總量上促進培育產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮各類專項資金在培育產(chǎn)業(yè)規(guī)模、集聚產(chǎn)業(yè)要素、加快產(chǎn)業(yè)布局、增強產(chǎn)業(yè)綜合功能方面的支撐作用。注重在做優(yōu)經(jīng)濟質量上促進提升產(chǎn)業(yè)層次，有效促進專項資金由資金形態(tài)向實體形態(tài)轉變，由施工狀態(tài)向交付使用狀態(tài)轉變。注重在調優(yōu)經(jīng)濟存量中促進產(chǎn)業(yè)結構合理配置，通過加大對支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)專項資金監(jiān)督力度，促進以農(nóng)業(yè)為基礎、以工業(yè)為主體、以流通服務業(yè)為牽引的區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局體系的形成和發(fā)展。使領導干部經(jīng)濟責任審計重點突出、指向明確。

    三是圍繞提高科學管理水平的主題開展經(jīng)責審計。在開展領導干部經(jīng)濟責任審計中，把提高領導干部科學化建設水平作為經(jīng)濟責任審計的重要節(jié)點。重點促進提高各行業(yè)領導干部科學制度的執(zhí)行水平，特別是關注各單位內控制度建設情況，及時揭露并敦促整改一些單位存在的制度內容不健全、程序設定不嚴密、執(zhí)行制度不嚴格的問題。重點促進提高各行業(yè)領導干部科學管理的操作水平，揭露在財務管理、資產(chǎn)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，糾正一些單位私設小金庫、隱瞞收入、資產(chǎn)管理不規(guī)范等違規(guī)行為。特別是針對一些單位存在的賬實不符、賬賬不符的問題，及時幫助被審計單位設計庫存盤點表，指導被審計單位盤點資產(chǎn)庫存，按類別編制固定資產(chǎn)卡片，登記造冊，使資產(chǎn)管理有序進行。并敦促有些單位把賬外資產(chǎn)納入賬內管理，限期清回外借資產(chǎn)，真實反映資產(chǎn)總量的實際水平。

    四是圍繞提高領導干部思想建設水平的主題開展經(jīng)責審計。在開展領導干部經(jīng)濟責任審計中，主要通過實績，透視和揭示領導干部在貫徹執(zhí)行黨的方針政策中的思想堅定性和行動自覺性；深入挖掘領導開拓進取、執(zhí)政為民的價值追求和盡職盡責、任勞任怨的敬業(yè)態(tài)度。從審計情況看，多數(shù)領導干部注重立足本職、圍繞大局、把握方向，堅定貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，特別在貫徹落實保增長、保民生和保穩(wěn)定工作方針，緊密結合本區(qū)域、本行業(yè)、本單位的實際，積極發(fā)揮主觀能動性，千方百計求發(fā)展、促轉機。很多領導干部在制定決策中，注重既策劃當前更籌劃長遠，表現(xiàn)出不急功近利、不做表面文章的強烈使命意識。很多領導干部困難面前沖出去、責任面前站出來、榮譽面前讓出來，形成了不計個人得失、淡泊名利的修養(yǎng)品格。（劉穎）
    

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