上海市徐匯區(qū)審計局立足于審計工作實際，注重把審計人才作為審計事業(yè)的第一資源，加強人才培養(yǎng)和干部隊伍建設(shè)。通過建立和推行一系列人才隊伍建設(shè)的培養(yǎng)機制、管理機制和激勵機制，在全局創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才提升能力、施展才干的發(fā)展平臺，提供優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的工作環(huán)境。形成了“知識結(jié)構(gòu)搭配合理、專業(yè)能力多樣互補、年齡結(jié)構(gòu)梯次分布”的人才組合和使用模式，促進了內(nèi)部資源的有序流動，有效整合。

    一、健全人才培養(yǎng)機制，抓好領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。積極開發(fā)系統(tǒng)內(nèi)市、區(qū)兩級人員培養(yǎng)途徑，拓展系統(tǒng)間審計人才雙向掛職進修通道。與上海市審計局建立了人才培養(yǎng)制度，三年中分別選派業(yè)務(wù)科室領(lǐng)軍人才到市審計局金融處、投資處、行政事業(yè)處進行為期半年的業(yè)務(wù)進修、審計實踐，形成了人才儲備；同時引入市審計局優(yōu)秀人才來局掛職鍛煉。通過實施雙向選派培訓(xùn)制度，取得了較好的學(xué)習(xí)交流效果，派出干部經(jīng)過進修鍛煉，業(yè)務(wù)能力和工作管理水平得到明顯提升。

    二、構(gòu)筑人才儲備機制，通暢專業(yè)人才進入渠道。與南京審計學(xué)院國審院簽約，建立了該院在上海地區(qū)第一家審計科研基地，共同開展審計科研和社會實踐活動，促進了審計“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化的優(yōu)勢和功能，此項目納入徐匯區(qū)政府人才培訓(xùn)基地建設(shè)。其次，申報設(shè)立了局人才派遣崗位，以政府雇員形式為引進社會人才積極創(chuàng)設(shè)預(yù)備空間，目前已經(jīng)設(shè)立了5個專業(yè)類人才派遣崗位，先后共有6名派遣人員參與本局工作，通暢了審計專業(yè)人才的進入渠道。

    三、夯實內(nèi)部挖潛機制，推進競爭上崗和內(nèi)部輪崗。近年來，全局先后開展了6個中層領(lǐng)導(dǎo)職位的競爭上崗工作，堅持用好的作風(fēng)選人，把公道正派、廉潔自律、想辦事、能辦事、并能辦成事的選人目標放在突出位置。同時，堅持干部任期屆滿考核工作，對4名連續(xù)任期超過兩屆的科（室）長進行崗位交流，促進了科級干部的能力培養(yǎng)和作用發(fā)揮。通過完善干部考核評價體系，實行選拔、培養(yǎng)和使用動態(tài)管理，全面調(diào)動了干部的積極性和創(chuàng)造性。

    四、推進干部交流機制，輸送優(yōu)秀干部在區(qū)內(nèi)交流。從全區(qū)的大局著眼，幾年中，該局先后有兩名同志被區(qū)委組織部門選派到新疆阿克蘇市、云南省紅河州進行異地掛職鍛煉；此外，從審計發(fā)展的長遠考慮，局黨組加大干部交流和后備干部培養(yǎng)選拔的力度，幾年中輸送了5名審計干部到其他部門和社區(qū)基層任職，均受到了好評并全部得到了提任。通過干部的輸送交流，強化了各單位的財經(jīng)紀律意識和內(nèi)部控制能力，暢通了業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，大大增強了機關(guān)和干部隊伍的活力。

    五、拓展能力提升平臺，促進學(xué)用同步與學(xué)用相長。以崗位工作需求為前提，兼顧干部隊伍的長遠發(fā)展，著力建立分類培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、多渠道培訓(xùn)的科學(xué)培訓(xùn)體系，逐步擴大干部知識結(jié)構(gòu)的廣泛性和專業(yè)性。對于需求較多的課題則有目的地選擇業(yè)務(wù)干部進行現(xiàn)場交流，促進參訓(xùn)干部學(xué)有所獲、學(xué)以致用。同時，著力總結(jié)審計實踐經(jīng)驗，提高科學(xué)審計理念，要求全局干部每年參加課題調(diào)研和撰寫一篇調(diào)研文章，深化理論與實踐指導(dǎo)，推動業(yè)務(wù)實績和內(nèi)在實力的同步共進。（陳壽法）
    

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