實現(xiàn)審計事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，人才是關(guān)鍵，素質(zhì)是根本，隊伍是保障。近年來，江蘇省蘇州市審計機關(guān)適應(yīng)新形勢新要求，常抓不懈，以建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?，努力造就一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、能征善戰(zhàn)的審計隊伍。蘇州市審計局、相城區(qū)審計局等單位獲得了省級文明單位的榮譽，張家港市、昆山市、吳中區(qū)、工業(yè)園區(qū)等審計機關(guān)也被地方黨委、政府表彰為文明單位，全市逐步形成以“依法、求實、創(chuàng)新、奉獻”為主要內(nèi)容的審計精神，社會各方面的測評滿意度始終居高靠前。

    抓住發(fā)展機遇，充實人員力量。一是抓住蘇州開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展的機遇，組建開發(fā)區(qū)審計機構(gòu)，擴大審計覆蓋面，在有關(guān)市、區(qū)相繼成立了審計分局。二是抓住經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)日趨繁重的機遇，成立經(jīng)濟責(zé)任審計中心。三是抓住蘇州新一輪城市化建設(shè)的機遇，面對每年達上百億的工程審計量，在加強對社會中介機構(gòu)審計質(zhì)量和廉政規(guī)范控制的基礎(chǔ)上，積極借助“外力”彌補國家審計力量的不足。

    推行輪崗交流，提升隊伍活力。近年來，全市審計機關(guān)通過推行競爭上崗、民主推薦等選人用人方式，實現(xiàn)全員輪崗流動。除少數(shù)特定崗位外，大多數(shù)干部在同一崗位上任職不超過5年必須輪崗，有效地激發(fā)了各級審計干部學(xué)習(xí)新知識、新技能、鉆研業(yè)務(wù)、一專多能的內(nèi)在動力，促進審計干部逐步向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變，鍛煉了隊伍實戰(zhàn)能力。蘇州市審計局自2002年以來，共4次組織全員輪崗和競爭上崗，為年輕干部和優(yōu)秀人才創(chuàng)造了更多實踐鍛煉和脫穎而出的外部條件，一批35歲以下的青年干部脫穎而出，保證了干部梯次發(fā)展。

    注重專業(yè)建設(shè)，錘煉隊伍素質(zhì)。制定嚴格人員招錄、嚴格選送培訓(xùn)、嚴格綜合考核、嚴格職務(wù)晉升的“四嚴”標準并付諸實施，抓好公務(wù)員隊伍專業(yè)化建設(shè)，在全市征集審計機關(guān)各類人才信息，初步構(gòu)建起全市審計人才智庫，促進了人才資源整合與共享。目前全市共有審計人員363人，其中黨員干部221人，占61%；本科以上學(xué)歷 303人，占83%；中高級職稱237人，占65%。

    實行量化考核，激勵創(chuàng)先爭優(yōu)。按照“德、能、勤、績、廉”的要素和重實績原則，建立起“創(chuàng)三優(yōu)爭三先”量化與定性相結(jié)合的考評激勵機制。對能量化的內(nèi)容實行量化考評，對只能定性的內(nèi)容實行“一票否決”。量化考評實行8年來，共評選出優(yōu)秀審計（調(diào)查）項目66個，先進審計能手106名，先進集體23個，先進個人112人。目前，“學(xué)習(xí)在工作中，成才在崗位上”的創(chuàng)先爭優(yōu)意識已深入人心。

    堅持文明創(chuàng)建，弘揚審計精神?！皣馈弊之?dāng)頭，強化隊伍作風(fēng)建設(shè)，營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍；“細”字立行，努力做到嚴謹細致，重點抓好審計執(zhí)法過程中具體領(lǐng)域、具體環(huán)節(jié)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重加強對協(xié)審中介機構(gòu)的廉政教育、制度約束和內(nèi)控管理，確保全方位、多角度地推進依法審計、文明審計；“暖”字為先，增強審計隊伍凝聚力，定期舉辦以審計為主題的各類論壇、集郵展、文藝匯演，連續(xù)12年舉辦了六屆全市“審計杯”乒乓球賽，弘揚了審計文化，凝聚了干部人心，展示了審計形象，蘇州市審計局機關(guān)工會先后被評為“江蘇省模范職工之家”、“全國模范職工之家”。（王麗芳）

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