自2009年起，云南省昆明市審計(jì)局及時(shí)跟進(jìn)審計(jì)軌道交通建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)了對資金使用過程中重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)的監(jiān)督，有效防止了挪用、擠占和揮霍資金的問題，確保了資金效益得到充分發(fā)揮。一是配備精兵強(qiáng)將主抓。在工程開工之初，就派出思想品行好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的審計(jì)人員及時(shí)介入，全面掌握工程的實(shí)施建設(shè)情況。二是借鑒發(fā)達(dá)城市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。專門派人到發(fā)達(dá)城市學(xué)習(xí)軌道交通跟蹤審計(jì)的具體做法和成功經(jīng)驗(yàn)，多次對相關(guān)人員開展專業(yè)培訓(xùn)，并結(jié)合本地實(shí)際制訂了相關(guān)跟蹤審計(jì)工作管理制度、方式和方法。三是積極探索跟蹤審計(jì)模式。積極創(chuàng)新思路，充分利用社會(huì)審計(jì)資源參與此項(xiàng)工作。目前，已聘請有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中介機(jī)構(gòu)參與開建4條線的跟蹤審計(jì)，并簽訂了工程審計(jì)和廉潔從審“雙合同”。四是幫促內(nèi)審?fù)晟浦贫?。該局充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，促使軌道交通公司建立并完善了風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控評(píng)價(jià)體系，健全內(nèi)控制度，有力地提升了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范控制力和內(nèi)在競爭力。五是及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題。通過咨詢服務(wù)方式，提出中肯的審計(jì)意見或建議，通過提交專項(xiàng)或階段性跟蹤審計(jì)報(bào)告，及時(shí)督促整改；每月召開一次審計(jì)例會(huì)，及時(shí)研究、解決問題。六是督促工程建設(shè)質(zhì)量提升。注重對工程監(jiān)理合同的履行和內(nèi)部造價(jià)控制情況的審計(jì)，從建設(shè)程序上督促質(zhì)量安全水平的提升和成本的有效控制。（汪文、方鐵成）

【關(guān)閉】    【打印】