日前，江蘇省射陽縣審計局一項效能管理文件——《審計項目工作量計算辦法》正式出臺?！掇k法》旨在進(jìn)一步激發(fā)全局審計人員爭先創(chuàng)優(yōu)熱情，不斷提高審計工作效能，優(yōu)化審計項目質(zhì)量控制手段和方法，提升審計項目管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化水平，推進(jìn)審計工作再登新臺階。
    
    《辦法》依據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù)，從三大項分解了13項可操作的工作量量化指標(biāo)，包括審前調(diào)查階段工作量、審計實施階段工作量和審計報告階段工作量。其中，審前調(diào)查階段工作量包括審前調(diào)查、審計方案的制定和審定、制發(fā)審計表格和審計通知書、審計組人員分工和審前學(xué)習(xí)培訓(xùn)等4個量化指標(biāo)；審計實施階段工作量包括一般行政事業(yè)單位財務(wù)收支審計、縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、企業(yè)審計、專項資金審計及審計調(diào)查等3個量化指標(biāo)；審計報告階段工作量包括審計報告撰寫及交換意見、代擬審計報告、審計決定、移送處理書（初稿）、處罰告知書、聽證通知書（初稿）、審計復(fù)核、局長審定審計報告、審計處罰或聽證告知、完成所有的相關(guān)文件等6個量化指標(biāo)。
    
    《辦法》按照年度審計項目的工作量，實行分類量化積分計算。根據(jù)項目包含的核算量大小、涉及范圍多少、時間跨度長短等因素，劃分為甲、乙、丙三類。其正常的劃分原則為：甲類項目：審計涉及單位在10個以上(包括10個)、審查獨立核算賬套在20個以上、時間跨度在一年以上的項目；乙類項目：審計涉及單位在5個以上(包括5個)、審查獨立核算賬套在10個以上、時間跨度在一年以上的項目；丙類項目：審計涉及單位在5個以下、審查獨立核算賬套在10個以下、時間跨度在一年以上的項目?！掇k法》規(guī)定，甲、乙兩類項目中，其中部分條件達(dá)不到要求的，降格為次一類項目；凡列入年度計劃的項目，最低確定為丙類項目；沒有獨立立項的臨時交辦事項，按照科室對口的原則負(fù)責(zé)，作為專項工作考核，不作為項目考核；一些具有特殊情況、難以按上述原則劃分的項目，由局長室研究確定。
    
    《辦法》對項目分值的分配也做了明確的規(guī)定，實行區(qū)間分值。甲類項目分值為50—60分，以一個完整年度為標(biāo)準(zhǔn)，審查獨立核算賬套在20套的，得50分,每增加1套帳，相應(yīng)增加2分，原則上60分封頂；乙類項目分值為40—50分，以一個完整年度為標(biāo)準(zhǔn)，審查獨立核算賬套在10套的得40分，每增加1套帳，相應(yīng)增加2分；丙類項目分值為30—40分，以一個完整年度為標(biāo)準(zhǔn)，審查獨立核算賬套在5套的得30分，每增加1套帳相應(yīng)增加2分。參審人員的分配比例為主審60%，協(xié)審40%。一個項目有多人協(xié)審的，按人平分計算，主審得分為協(xié)審的130%。（薛國春 李杰）

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