近年來，浙江省湖州市吳興區(qū)審計局政府投資項目審計緊緊圍繞審計廉政風險防控管理，積極探索創(chuàng)新，三年來共完成17.29億元政府投資額審計工作，節(jié)約建設資金2.63億元。
    
    一是實行“全面覆蓋、分類實施制”。明確政府投資項目審計“全面覆蓋、分類實施”目標，投資額在200萬元以上的由國家審計機關組織審計，200萬元以下由建設單位內審機構組織中介實施審計,逐步形成以國家審計為主導，內部和社會審計參與的多種審計組織形式。
    
    二是推行“資格競標制”。積極探索完善投資審計工作機制，通過湖州市招投標中心平臺，面向全省公開招標10家優(yōu)秀中介機構和審計人員，充實力量。與中標單位簽訂廉政責任書，實行廉政承諾。審計項目分配實行集體討論決定，審計組長由國家審計人員擔任，推動投資審計有序運轉。
    
    三是踐行“提前介入制”。積極探索以“事后審計”為主向“事前、事中審計”轉型路徑，主動抓住審計重點環(huán)節(jié)，開展全過程審計監(jiān)督，對重大政府投資項目實行提前介入審計服務，對建設行為進行同步監(jiān)督，有效實現(xiàn)審計監(jiān)督“關口前移”。
    
    四是重行“全程跟蹤制”。高度重視組織社會審計力量參與政府投資審計的質量控制和管理，嚴把“五個關”，即協(xié)審人員審計資格準入關、審計初稿出具前的保密關、工程審計現(xiàn)場踏勘關、審核稿對賬關和審計結果復核關，確保結算審計合理性，進一步提高審計質量和成效。
    
    五是遵行“專家會審制”。針對審計過程中遇到的突發(fā)事件、疑難爭議等重大問題，聯(lián)合有關部門進行會審，提出會審意見，確保審計結論客觀公正。（張亮）

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