近日，湖北省洪湖市審計局召開專題會議研究人才和干部培訓(xùn)工作，認真分析局機關(guān)干部隊伍的現(xiàn)狀，查找當前干部隊伍建設(shè)存在的主要問題：一是機關(guān)學習氛圍不濃，干部學習熱情不高；二是干部知識結(jié)構(gòu)單一，知識老化；三是干部隊伍青黃不接、人才梯隊結(jié)構(gòu)尚未形成，新進入機關(guān)的干部尚未完全進入工作狀態(tài)；四是掌握計算機輔助審計技術(shù)的人才缺乏，通過計算機中級考試人員偏少，骨干力量不強；五是鼓勵干部立足崗位自學成才的各項獎勵制度不夠配套和完善。為進一步加強人才培養(yǎng)工作，著力建設(shè)一支適應(yīng)審計工作新形勢發(fā)展的審計隊伍，該局從今年起，全面實施基礎(chǔ)壯實工程。

    ——提高認識，成立專班。提高全體干部對實施基礎(chǔ)壯實工程的認識，利用春季整訓(xùn)大會向干部職工查擺分析機關(guān)干部隊伍的現(xiàn)狀，宣傳加強、加緊、加快人才培養(yǎng)工程的必要性和緊迫性，每個干部都要把自己作為基礎(chǔ)壯實工程的一個要素積極參與。局機關(guān)成立以局長為組長的基礎(chǔ)壯實工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由人事、政工、綜合等部門負責人參加，負責基礎(chǔ)壯實工程的組織協(xié)調(diào)和檢查督辦等日常工作。
    
    ——制訂計劃，因材施教。立足崗位因人制宜制定切實可行的人才培養(yǎng)和培訓(xùn)計劃。該局本著全面調(diào)研、分類排隊、因人制宜、切實可行的原則，擬制定《洪湖市審計局基礎(chǔ)壯實工程實施意見》，每個干部要根據(jù)《意見》的要求，制定切實可行的計劃，提出自己在2012年和十二五內(nèi)達到的基本目標和爭取目標。
    
    ——重點關(guān)注，培育新人。對2011年新招入機關(guān)的5名干部，采取“送出去、請進來”的辦法，一方面請經(jīng)驗豐富的審計人員給他們講課，另一方面積極爭取上級審計機關(guān)的支持，送他們到上級審計機關(guān)掛職鍛煉，重點加強計算機審計技術(shù)和投資審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭使他們盡快成為既熟悉審計業(yè)務(wù)，又熟練掌握計算機技術(shù)的復(fù)合型審計人才。
    
    ——健全機制，鼓勵自學。鼓勵干部參加和審計有關(guān)聯(lián)的各種職稱和技術(shù)等級考試。對參考人員全額報銷考試費用，并對考試合格人員實行重獎。對局機關(guān)已有的鼓勵干部職工業(yè)余學習的獎勵辦法進行修訂，加大獎勵力度，鼓勵干部職工立足本職工作崗位，學以致用自學成才。加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)步伐。對新錄用的投資審計和計算機審計人員，要求其參加會計、經(jīng)濟、法律等專業(yè)的自學考試，每人都要制定三年自學計劃，爭取用幾年的時間，使年輕干部成為既熟悉財務(wù)審計，又熟練掌握計算機輔助審計方法和投資審計業(yè)務(wù)的合格審計人員。通過幾年的努力，逐步建立一支以年輕干部為骨干，新老結(jié)合各有所長，充滿生機和活力，特別能戰(zhàn)斗的審計干部隊伍。（盧圣方）

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