江蘇揚州邗江區(qū):用創(chuàng)新打造審計事業(yè)轉(zhuǎn)型升級“強力引擎”
近年來,江蘇省揚州市邗江區(qū)審計局始終把創(chuàng)新擺在審計工作的“龍頭”地位,堅持用創(chuàng)新的理念引領審計人員解放思想,用創(chuàng)新的思維謀劃審計工作思路,用創(chuàng)新的手段解決審計發(fā)展中的難題,走出了一條用創(chuàng)新驅(qū)動審計事業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功之路。
運用“節(jié)點”控制法,助推政府投資審計每年為財政節(jié)約建設資金逾億元。在利用社會中介機構(gòu)協(xié)助政府投資審計的同時,該局堅持從創(chuàng)新審計方法入手,通過運用“節(jié)點”控制法,從工程建設項目招標、合同、施工和結(jié)算四大環(huán)節(jié)入手,緊抓設計、控制價、計算方式、隱蔽工程等12個關(guān)鍵控制點予以重點監(jiān)控,構(gòu)成了一條環(huán)環(huán)相扣的審計控制鏈。近三年來,共實施審計項目297個,提出審計意見和建議500余條,向邗江區(qū)政府遞交階段性審計報告10份,在保證項目質(zhì)量的基礎上,累計為財政節(jié)約建設資金近3.2億元。
運用協(xié)審中介機構(gòu)特色化管控模式,打造審計質(zhì)量與廉政建設雙重“防火墻”。一是在項目任務的分配上,建立項目競爭制度。在任務分配前,要求協(xié)審單位遞交計劃書和報酬收取方案,再結(jié)合各競審單位的工作質(zhì)量和廉潔自律情況,科學確定中選對象。二是在日常管理上,在強化教育的同時,加大監(jiān)管考核力度,實行末位淘汰制。三是在項目質(zhì)量保證上,建立“三審”制度,除正常的三級復核外,凡重大項目,包括一審核減率達不到預警指標的,一律進行“核審”。所有項目審計結(jié)束后,均組織中介機構(gòu)交叉“互審”。每季度結(jié)束,至少隨機抽出一個項目,安排人員對其“復審”。四是在懲戒措施上,實行“黑名單”制度。協(xié)審過程中,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違反廉政紀律行為,或出現(xiàn)項目質(zhì)量問題,輕則立即更換協(xié)審機構(gòu)和參審人員,重則列入違反廉政紀律“黑名單”,取消其今后在邗江從事政府投資審計的資格。涉嫌違法的,移交司法機關(guān)處理。2011年,該管控模式被邗江區(qū)紀委評為2010年度紀委系統(tǒng)“十大工作創(chuàng)新成果獎”。
運用“1+3”績效審計法,推動審計監(jiān)督從“緊箍咒”變?yōu)椤凹铀倨鳌薄?/STRONG>針對被審計單位之間的差距以及行業(yè)之間的特殊要求,該局在實踐中大膽探索,形成了相對合理的“1+3”績效審計法。即在審計中,不僅考慮被審計單位的經(jīng)濟性、效率性和效果性(3)。同時注意將其職能指標的實現(xiàn)情況、事業(yè)發(fā)展情況等特殊性指標(1)納入框架內(nèi),進而合理確定出具體的評價指標。在具體評價時,通過全面考察、通盤考慮各類指標,評價中更多地“跳出財務看效益,跳出數(shù)字看發(fā)展”,較好地體現(xiàn)了績效審計“具體情況具體分析”的境界和追求。該方法推行兩年多來,共實施績效審計項目57個,審計評價結(jié)論獲得了被審計單位“合法、合情、合理”的高度評價。(周旭東)
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