為深入推進(jìn)以“崗位大練兵全面提素質(zhì)”為載體的教育培訓(xùn)工作，黑龍江省哈爾濱市審計(jì)局結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，從把握組織需求、崗位需求和審計(jì)干部成長需求入手，以為審計(jì)工作跨越式發(fā)展，建設(shè)高素質(zhì)的審計(jì)人才隊(duì)伍為目標(biāo)，將干部培訓(xùn)與干部管理相結(jié)合，科學(xué)謀劃教育培訓(xùn)工作。
    
    一、確立培訓(xùn)目標(biāo)。為切實(shí)做好2012年教育培訓(xùn)工作，該局在總結(jié)以往教育培訓(xùn)工作和對(duì)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)和對(duì)策措施，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的項(xiàng)目化、目標(biāo)化管理，制定具有針對(duì)性和實(shí)效性的培訓(xùn)計(jì)劃和人才培養(yǎng)目標(biāo)，提出全年組織各類培訓(xùn)1200人次、推行審計(jì)業(yè)務(wù)導(dǎo)師制、培養(yǎng)審計(jì)骨干和領(lǐng)軍人才三大目標(biāo)任務(wù)。
    
    二、強(qiáng)化培訓(xùn)措施。一是針對(duì)不同崗位、不同層次、不同級(jí)別人員進(jìn)行培訓(xùn)。采取新入局人員初級(jí)培訓(xùn)、冬季全員集中培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)技能提高培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式。日前，該局對(duì)35歲以下干部進(jìn)行了兩次寫作能力測(cè)試，以考代訓(xùn)，促進(jìn)年輕審計(jì)人員不斷提高公文寫作水平。二是從培養(yǎng)鍛煉年輕干部的角度出發(fā)，確定審計(jì)業(yè)務(wù)導(dǎo)師和指導(dǎo)對(duì)象，簽定目標(biāo)責(zé)任狀，開展傳幫帶， 增強(qiáng)年輕干部的崗位勝任能力。三是選派干部參加審計(jì)署、黑龍江省審計(jì)廳計(jì)算機(jī)中級(jí)班培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)年輕干部參加中高級(jí)職稱考試，全面提升在信息化條件下履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)的能力。四是牢固樹立“人才是第一資源”的理念，將教育培訓(xùn)與人才培養(yǎng)相銜接，著手創(chuàng)建人才檔案庫，并以此作為人才選拔的第一手資料，以實(shí)現(xiàn)人才的梯隊(duì)管理。五是創(chuàng)建培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、結(jié)果層等四個(gè)層次的評(píng)估，逐步建立客觀、科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性。
    
    三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組多次研究部署人才培養(yǎng)及教育培訓(xùn)工作，將人才培養(yǎng)切實(shí)擺上重要議事日程，并以哈爾濱市委“爭先優(yōu)、補(bǔ)短板、強(qiáng)問責(zé)”創(chuàng)建首善機(jī)關(guān)主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程，為人才成長創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境。二是加強(qiáng)考核。該局將教育培訓(xùn)結(jié)果與年終“爭先創(chuàng)優(yōu)”考核相掛鉤，將干部參加培訓(xùn)的出勤、考試成績等進(jìn)行指標(biāo)量化，作為年終對(duì)處室和個(gè)人進(jìn)行考核的依據(jù)，努力形成分級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)的局面，以確保教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處。（習(xí)軍）

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