今年以來，湖北省荊門市掇刀區(qū)審計局致力于“打基礎、管長遠”，把干部隊伍建設放在首位，依靠“三大抓手”強力提能提效，為審計事業(yè)跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。
    
    一是以作風建設為抓手，在提高思想認識上做文章。大力弘揚“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計人員核心價值觀，結合治理“庸懶散、驕嬌暮”的要求，不斷加強宗旨觀念、法治觀念、職業(yè)道德觀念和“文明審計”觀念教育，建立健全制度約束機制，要求審計干部在執(zhí)行審計紀律的同時樹立正確的榮辱觀，常自律、自警、自省，常比工作作風好壞，比自律意識強弱，用實際行動，深化審計機關作風建設。切實做到政治堅定，把握政治方向，堅持政治原則；切實做到品格忠誠，忠誠于黨的事業(yè)、忠誠于職責使命；切實做到廉潔從審，切實把握發(fā)展走向。
    
    二是以“三項學習制度”為抓手，在增強能力素質上出實招?！叭棇W習制度”，即集體研究學習制度，為做到學習有針對性，確保學習效果。制定黨員年度學習培訓計劃，印發(fā)活動實施方案，成立學習培訓工作專班，負責落實全體黨員干部學習培訓。領導帶頭學習制度，局黨組充分發(fā)揮中心組和領導干部的示范作用，帶頭參加學習、帶頭調查研究、帶頭撰寫論文。支持鼓勵干部職工參加各類業(yè)務培訓和考試，提供相關信息、保證學習時間，對參加職稱考試、執(zhí)法資格考試的干部，報銷考務費、差旅費和學費，并對通過考試的給予獎勵。該局通過建立專業(yè)技術職務資格聘用制度，充分發(fā)揮專業(yè)技術人才作用，調動審計人員學習專業(yè)知識的積極性。
    
    三是以實績考核為抓手，在強化監(jiān)督管理上下硬手。積極實行目標責任書考核和領導班子、領導干部考核相結合的“三位一體”目標管理考核制度，實行月統(tǒng)計、季通報、年考核，并把工作實績與評優(yōu)選先和干部成長進步掛鉤，形成“獎優(yōu)罰劣、典型推動”的工作運行機制。為加強對干部的監(jiān)督管理，審計結合審計工作實際，建立干部廉政談話和信任度測評制度，每年年終對干部的政治表現(xiàn)、思想作風、領導能力、工作實績、廉潔自律等情況進行全面考評考核，對工作政績平平、測評達不到標準的實行誡勉談話限期整改或果斷調整，做到始終將干部的監(jiān)督管理置于組織和群眾監(jiān)督之中，為干部職工健康成長搭建平臺，提供保障。（胡釗）

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