湖北省審計(jì)廳“三個(gè)堅(jiān)持”建立機(jī)關(guān)精細(xì)化管理長(zhǎng)效機(jī)制
今年來(lái)，湖北省審計(jì)廳堅(jiān)持從制度建設(shè)、關(guān)口管理、提升效能方面入手，努力提高精細(xì)化管理水平，確保機(jī)關(guān)管理和服務(wù)保障工作不留短板、協(xié)調(diào)發(fā)展，機(jī)關(guān)精細(xì)化管理取得明顯成效。
一、健全制度。該廳結(jié)合省委、省政府和審計(jì)署工作要求，累計(jì)修訂制度12項(xiàng)、新制定6項(xiàng)，對(duì)機(jī)關(guān)日常管理和服務(wù)保障工作，從范圍、原則、標(biāo)準(zhǔn)、辦理程序等方面作出明確的規(guī)定。在公務(wù)接待上，進(jìn)一步規(guī)范接待程序和食宿標(biāo)準(zhǔn)，明確廳機(jī)關(guān)公務(wù)接待原則上安排在廳接待中心，承辦的處室事前填報(bào)接待單，辦公室通知接待中心落實(shí)的要求。在機(jī)關(guān)車(chē)輛購(gòu)置、維修保養(yǎng)和油料使用上，進(jìn)一步完善辦理流程和標(biāo)準(zhǔn)，明確購(gòu)置使用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格遵守“只減不增”原則。在節(jié)能降耗工作上，要求大力營(yíng)造節(jié)約工作人人有責(zé)的良好氛圍，引導(dǎo)廳機(jī)關(guān)工作人員牢固樹(shù)立資源憂患意識(shí)和勤儉節(jié)約意識(shí)，從用電用水、辦公用品使用、食堂用餐等方方面面做好厲行勤儉節(jié)約工作。通過(guò)完善責(zé)任明確、流程清晰、合適管用的管理制度體系，保證了精細(xì)化管理規(guī)范化。
二、把好關(guān)口。采取多種形式將精細(xì)化管理引入到各項(xiàng)工作，切實(shí)落實(shí)精細(xì)化管理。一是大力推動(dòng)無(wú)紙化辦公。針對(duì)無(wú)紙化辦公情況開(kāi)展調(diào)研，制訂具體舉措進(jìn)一步規(guī)范廳機(jī)關(guān)公文辦理流程，并通過(guò)視頻培訓(xùn)形式對(duì)全省審計(jì)干部進(jìn)行數(shù)字化公文辦理培訓(xùn)。二是規(guī)范會(huì)議組織實(shí)施。確保能不開(kāi)的堅(jiān)決不開(kāi)、需要召開(kāi)的會(huì)議盡可能的通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進(jìn)行合并召開(kāi)；對(duì)必須召開(kāi)的會(huì)議培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行承辦方案和預(yù)算報(bào)備制度，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了各處室辦會(huì)議培訓(xùn)事先制定方案、預(yù)算，提前協(xié)調(diào)食宿的精細(xì)化運(yùn)作常態(tài)化，避免了打亂仗的現(xiàn)象。三是嚴(yán)把“三公經(jīng)費(fèi)”的管理審核關(guān)。嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，對(duì)必須安排的接待活動(dòng)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一安排在廳內(nèi)食堂，對(duì)于不符合相關(guān)規(guī)定的活動(dòng)和開(kāi)支則及時(shí)各相關(guān)部門(mén)做好解釋說(shuō)明工作，爭(zhēng)取理解和支持，確保了精細(xì)化管理落到實(shí)處。
三、提能增效。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認(rèn)真查擺整改機(jī)關(guān)管理中存在的問(wèn)題和不足，促使提升精細(xì)化管理成效。會(huì)議進(jìn)一步精簡(jiǎn)，召開(kāi)次數(shù)比去年同期減少20%，會(huì)議時(shí)間明顯縮短。文件進(jìn)一步壓縮，廳機(jī)關(guān)簡(jiǎn)報(bào)由6種壓縮為3種，壓縮文件和報(bào)告字?jǐn)?shù)，廳機(jī)關(guān)文件不超過(guò)3000字，請(qǐng)示、報(bào)告不超過(guò)1500字，調(diào)研報(bào)告不超過(guò)3500字，廳領(lǐng)導(dǎo)重要會(huì)議講話稿不超過(guò)4000字?！叭苯?jīng)費(fèi)開(kāi)支進(jìn)一步減少，今年來(lái)，會(huì)議經(jīng)費(fèi)開(kāi)支比去年同期減少28%，公務(wù)接待開(kāi)支比去年同期減少58%，機(jī)關(guān)精細(xì)化管理深入推進(jìn)。
一、健全制度。該廳結(jié)合省委、省政府和審計(jì)署工作要求，累計(jì)修訂制度12項(xiàng)、新制定6項(xiàng)，對(duì)機(jī)關(guān)日常管理和服務(wù)保障工作，從范圍、原則、標(biāo)準(zhǔn)、辦理程序等方面作出明確的規(guī)定。在公務(wù)接待上，進(jìn)一步規(guī)范接待程序和食宿標(biāo)準(zhǔn)，明確廳機(jī)關(guān)公務(wù)接待原則上安排在廳接待中心，承辦的處室事前填報(bào)接待單，辦公室通知接待中心落實(shí)的要求。在機(jī)關(guān)車(chē)輛購(gòu)置、維修保養(yǎng)和油料使用上，進(jìn)一步完善辦理流程和標(biāo)準(zhǔn)，明確購(gòu)置使用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格遵守“只減不增”原則。在節(jié)能降耗工作上，要求大力營(yíng)造節(jié)約工作人人有責(zé)的良好氛圍，引導(dǎo)廳機(jī)關(guān)工作人員牢固樹(shù)立資源憂患意識(shí)和勤儉節(jié)約意識(shí)，從用電用水、辦公用品使用、食堂用餐等方方面面做好厲行勤儉節(jié)約工作。通過(guò)完善責(zé)任明確、流程清晰、合適管用的管理制度體系，保證了精細(xì)化管理規(guī)范化。
二、把好關(guān)口。采取多種形式將精細(xì)化管理引入到各項(xiàng)工作，切實(shí)落實(shí)精細(xì)化管理。一是大力推動(dòng)無(wú)紙化辦公。針對(duì)無(wú)紙化辦公情況開(kāi)展調(diào)研，制訂具體舉措進(jìn)一步規(guī)范廳機(jī)關(guān)公文辦理流程，并通過(guò)視頻培訓(xùn)形式對(duì)全省審計(jì)干部進(jìn)行數(shù)字化公文辦理培訓(xùn)。二是規(guī)范會(huì)議組織實(shí)施。確保能不開(kāi)的堅(jiān)決不開(kāi)、需要召開(kāi)的會(huì)議盡可能的通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進(jìn)行合并召開(kāi)；對(duì)必須召開(kāi)的會(huì)議培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行承辦方案和預(yù)算報(bào)備制度，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了各處室辦會(huì)議培訓(xùn)事先制定方案、預(yù)算，提前協(xié)調(diào)食宿的精細(xì)化運(yùn)作常態(tài)化，避免了打亂仗的現(xiàn)象。三是嚴(yán)把“三公經(jīng)費(fèi)”的管理審核關(guān)。嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，對(duì)必須安排的接待活動(dòng)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一安排在廳內(nèi)食堂，對(duì)于不符合相關(guān)規(guī)定的活動(dòng)和開(kāi)支則及時(shí)各相關(guān)部門(mén)做好解釋說(shuō)明工作，爭(zhēng)取理解和支持，確保了精細(xì)化管理落到實(shí)處。
三、提能增效。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認(rèn)真查擺整改機(jī)關(guān)管理中存在的問(wèn)題和不足，促使提升精細(xì)化管理成效。會(huì)議進(jìn)一步精簡(jiǎn)，召開(kāi)次數(shù)比去年同期減少20%，會(huì)議時(shí)間明顯縮短。文件進(jìn)一步壓縮，廳機(jī)關(guān)簡(jiǎn)報(bào)由6種壓縮為3種，壓縮文件和報(bào)告字?jǐn)?shù)，廳機(jī)關(guān)文件不超過(guò)3000字，請(qǐng)示、報(bào)告不超過(guò)1500字，調(diào)研報(bào)告不超過(guò)3500字，廳領(lǐng)導(dǎo)重要會(huì)議講話稿不超過(guò)4000字?！叭苯?jīng)費(fèi)開(kāi)支進(jìn)一步減少，今年來(lái)，會(huì)議經(jīng)費(fèi)開(kāi)支比去年同期減少28%，公務(wù)接待開(kāi)支比去年同期減少58%，機(jī)關(guān)精細(xì)化管理深入推進(jìn)。
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