近幾來，山東省壽光市審計局銳意創(chuàng)新，結合工作實際，樹立了具有壽光審計特色的“三大品牌”，提升了審計能力和審計成果，推進了壽光市審計事業(yè)科學發(fā)展。
    
    一是以錘煉干部品質(zhì)為重點，樹立“七型”機關管理品牌。圍繞“建立什么樣的審計機關，培養(yǎng)什么樣的審計干部”為目標，壽光市審計局與時俱進，提出了“大力營造新型機關，努力爭當‘七型’干部”的新思路，著力培育政治堅定型、思維超前型、理論學習型、業(yè)務鉆研型、工作創(chuàng)新型、執(zhí)法公正型、生活律己型的新型審計干部?！盀榧ぐl(fā)審計干部爭當“七型”人才，該局在實踐中不斷完善目標考核制度，將“七型”目標量化、細化，實行百分考核，建立“七型”機關管理機制，將考核評分情況作為公務員年度考核、科室及個人評優(yōu)評先的依據(jù)，且與干部晉職和年度目標責任制掛鉤。這也從根本上解決了公務員績效考評難的問題，為做好公務員的考核積累了經(jīng)驗。
       
    二是以營造人文環(huán)境為重點，樹立“四以二創(chuàng)”文明創(chuàng)建品牌。幾年來，該局不斷創(chuàng)新文明建設的思路和方法，努力把有審計特色的文明建設塑造成為一個品牌，用品牌去影響審計干部，提高隊伍的綜合素質(zhì)。2013年，審計局領導班子提出了文明創(chuàng)建育人創(chuàng)業(yè)的“四以二創(chuàng)”工程，加快壽光審計文明創(chuàng)建的步伐。即：確立以教育德、以訓強能、以律促廉、以勤創(chuàng)業(yè)的“四以”主題，開展創(chuàng)文明科室、創(chuàng)文明單位的“雙創(chuàng)”活動，加強上下聯(lián)動、左右聯(lián)動的“二聯(lián)”機制，實現(xiàn)文明建設達到全省乃至全國審計系統(tǒng)一流水平的目標。實施這一工程后，帶來了嶄新的機關形象，2013年壽光市審計局被評為“濰坊市級文明單位”“全國審計宣傳優(yōu)秀單位”。
    
    三是以規(guī)范執(zhí)法行為為重點，樹立“三評”審計質(zhì)量品牌。多年來，該局始終把審計質(zhì)量放在首位，不斷加強審計質(zhì)量控制，降低審計風險。在深入調(diào)研的基礎上，提出并實施了審前評審審計方案，看審前調(diào)查是否具體，方案要素是否齊全，審計成本是否合理；審中評查審計質(zhì)量，重點做好審計質(zhì)量“回頭看”，及時上報審計結果，對審計質(zhì)量實行終身負責制；審后評選優(yōu)秀項目，給予適度的精神獎勵的審計質(zhì)量“三評”新舉措。使整個審計業(yè)務工作步入科學化軌道，成為有效規(guī)范審計行為，優(yōu)化審計資源，提升審計質(zhì)量，降低審計風險，提高工作效率的新平臺。（李文通）

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