禹城:村級經(jīng)濟責任審計“動真格”
今年以來,山東省禹城市創(chuàng)新開展村級經(jīng)濟責任審計工作,努力構建市鄉(xiāng)村三級聯(lián)動、管審分開、以審促管的“五代理一審計”監(jiān)管機制。
理順體制,確保審計獨立性。
禹城市成立村級經(jīng)濟責任審計領導小組,市長任組長,在農(nóng)業(yè)局設立綜合辦公室,由組織部牽頭,抽調審計局、財政局、農(nóng)業(yè)局業(yè)務骨干,組建綜合督導組和3個業(yè)務指導組,負責協(xié)調調度和檢查指導。在機構設置上,市經(jīng)管中心增設農(nóng)村經(jīng)濟審計科,專門負責村級審計;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政農(nóng)經(jīng)管理中心增設村級經(jīng)濟責任審計站,人員、場所、業(yè)務“三獨立”;按照標準,全市配備46名專職審計員;同時,采取“政府花錢買服務”的方式,聘請60多名經(jīng)驗豐富的農(nóng)村退職文書擔任兼職審計員。在制度保障上,出臺了《禹城市強化村級經(jīng)濟責任審計工作的實施意見》、《村級經(jīng)濟責任審計暫行辦法》、《禹城市村級經(jīng)濟責任審計工作考核辦法》等16項規(guī)章制度,確保審計依法依規(guī)獨立操作。抓住關鍵,強化審計公信力。
明確審計重點項目,主要包括:涉及農(nóng)村社區(qū)、涉農(nóng)項目、涉及賬目混亂村、問題村、經(jīng)濟強村、涉及惠農(nóng)資金發(fā)放、“一事一議”資金使用等群眾關注事項。審計形式上,采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)自審與市鄉(xiāng)聯(lián)審相結合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計站以自查為主,同時服從市綜合辦統(tǒng)一調配,開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查;市綜合辦以抽查為主,對涉及資金多、工作量大的村。審計方法上,采取常規(guī)審計與線索審計相結合,逐村列出計劃,確保2年內全部審計一遍。梳理出9部法律法規(guī)作為依據(jù),從程序是否合規(guī)、事實是否清楚、法規(guī)是否適用、評價是否恰當?shù)确矫?,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行指導把關。夯實保障,保持審計常態(tài)化。
為確保審計規(guī)范運行,從以下三方面入手:一是完善提升“五代理”制度。開展“五代理”規(guī)范年活動,全面落實《農(nóng)村集體資金代管辦法》等規(guī)章制度;結合“兩委”換屆選舉,調整民主理財小組;采取“農(nóng)業(yè)局出題、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織考試”的方式,考選村級報賬員,實行“五星級”管理,由市財政發(fā)放補貼。二是發(fā)揮考核“指揮棒”作用。將村級經(jīng)濟責任審計納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核,考評結果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建責任制、農(nóng)村黨組織書記規(guī)范化管理掛鉤。三是探索建立“管長遠”機制。建立定期公開、民主評議、整改督查機制,由組織部牽頭,成立聯(lián)合督查組,每月對制度落實情況進行督查。對措施不力、進展緩慢的,跟蹤調度或通報批評。(趙紅芳)
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