今年以來(lái)，為了探索審計(jì)工作扁平化管理方式，提高審計(jì)工作成效，浙江省瑞安市審計(jì)局整合全局力量，成立以局長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長(zhǎng)的五大專項(xiàng)審計(jì)組開(kāi)展審計(jì)。

一是減少領(lǐng)導(dǎo)層次。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)，每個(gè)大組的組員與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間實(shí)行直接溝通和交換意見(jiàn)，改變過(guò)往先向科長(zhǎng)匯報(bào)的“層層上報(bào)”傳統(tǒng)管理模式。

二是打破科室壁壘。 成立的五個(gè)大審計(jì)組組員從全局一線人員中挑選，橫向打破科室“各自為政”狀況，一個(gè)組里最少有三個(gè)科室的人員參加，組員之間利用各自的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，信息共享，形成合力，讓審計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)能力得到充分鍛煉，發(fā)揮“多兵種、大兵團(tuán)”作戰(zhàn)能力。

三是精選審計(jì)項(xiàng)目。 今年審計(jì)項(xiàng)目總數(shù)比往年減少8個(gè)，突出抓審計(jì)質(zhì)量，提升審計(jì)價(jià)值，上半年每個(gè)審計(jì)組負(fù)責(zé)完成3個(gè)重要審計(jì)項(xiàng)目，要求審計(jì)組把每個(gè)項(xiàng)目審深審?fù)?，集中力量?ldquo;攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

四是加強(qiáng)平行監(jiān)督。 成立以紀(jì)檢組長(zhǎng)為組長(zhǎng)的審計(jì)督查組，與大審計(jì)組平行設(shè)置，不定期地開(kāi)展巡視督查，確保審計(jì)工作順利開(kāi)展。（黃長(zhǎng)波）