威海:四措并舉積極應(yīng)對審計(jì)新常態(tài)
黨的十八大以來,審計(jì)環(huán)境發(fā)生了深刻變化,審計(jì)理念、審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)任務(wù)和審計(jì)方式等呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn)。對此,山東威海市審計(jì)局從四方面入手,積極適應(yīng)新常態(tài)。
一是以制度創(chuàng)新應(yīng)對新常態(tài)
。提請市政府出臺了《威海市政府建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的意見》,由市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議各成員單位聯(lián)合出臺了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象分類管理辦法》和《干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)事項(xiàng)交接辦法》,與市委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用工作的通知》,在政府投資審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部管控等方面形成了適合本地實(shí)際的管理制度體系,為應(yīng)對審計(jì)新常態(tài)提供了有力的制度保障。二是以增強(qiáng)能力應(yīng)對新常態(tài)。
舉辦跨時(shí)8個(gè)月的審計(jì)夜校,全局19名非財(cái)會審計(jì)專業(yè)畢業(yè)的人員全部接受了系統(tǒng)培訓(xùn);舉辦審計(jì)質(zhì)量控制、審計(jì)精品打造、企業(yè)審計(jì)、審計(jì)案件移送、反瀆職侵權(quán)知識等5個(gè)專題講座,邀請省審計(jì)廳、市檢察院、市公安局專家講解有關(guān)方面知識,面對面為審計(jì)人員答疑解惑;以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、審計(jì)信息化、財(cái)政審計(jì)、投資審計(jì)、審計(jì)方法為主題開展專題研討,全市審計(jì)系統(tǒng)相關(guān)骨干參加,通過集思廣義,展開思想碰撞;舉辦的“審計(jì)業(yè)務(wù)大家講”活動貫穿全年,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭登臺,通過講知識、講經(jīng)驗(yàn)、講體會,加強(qiáng)相互交流和學(xué)習(xí)促進(jìn);頂住工作壓力,組織全市25人參加省廳計(jì)算機(jī)培訓(xùn),全部一次通過,通過率在全省領(lǐng)先。三以改進(jìn)作風(fēng)應(yīng)對新常態(tài)。
以踐行黨的群眾路線、落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求為核心指針,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層,班子成員親自擔(dān)任重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)組長,全力打造“靠實(shí)干增強(qiáng)威信,憑自律提高形象”的機(jī)關(guān)精神,強(qiáng)化個(gè)人目標(biāo)承諾管理,強(qiáng)化審計(jì)項(xiàng)目調(diào)度,努力清除審計(jì)人員身上的“庸懶散”、“驕嬌暮”,從服務(wù)型、責(zé)任化和陽光化等不同維度推進(jìn)文明審計(jì),更好地服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展,審計(jì)隊(duì)伍的工作作風(fēng)受到各有關(guān)方面的一致好評,在市委市政府各部門的年度績效考核中,該局領(lǐng)導(dǎo)評議、社會評議和部門互評分?jǐn)?shù)均名列前茅。四是以加強(qiáng)自律應(yīng)對新常態(tài)。
建成啟用2個(gè)專用對話室,對于情況比較復(fù)雜、問題比較重大的項(xiàng)目,審計(jì)對話一律在其中進(jìn)行,對話過程實(shí)行全程錄音錄像,從技術(shù)上推進(jìn)陽光反腐。堅(jiān)持集體定案,支持審計(jì)人員堅(jiān)持己見,確保審計(jì)組工作成果原汁原味上報(bào);實(shí)行最嚴(yán)厲的廉政約束,擬訂全局通用的個(gè)人廉政承諾書,如果違反承諾,承諾人先辭去職務(wù),再接受處理,補(bǔ)充修訂了審計(jì)公示書,在公示書上公布局長舉報(bào)電話和電子郵箱,張貼在被審計(jì)單位顯要場所,由局長本人直接接收舉報(bào)線索。(宋寶軍)
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