近年來，山東省壽光市審計局每年要完成100個左右的審計項目，其中重大審計項目每個要用一到兩個月的審計時間。而該局總共就有30多名審計人員，如何擔負起如此繁重的審計任務？尋覓探蹤，關(guān)鍵是該局推行周例會制度帶來了強大的工作執(zhí)行力。

該局堅守周例會制度至今已有7個年頭了。周例會固定在每周一上午召開，雷打不動，開會時間不長，半個小時左右。參加人員為領導班子成員和各組室負責人。主要任務是各組室負責人匯報上周工作情況，重點是審計項目進展情況以及審計中遇到的問題和需要協(xié)調(diào)解決的事項，并對當周工作作出打算安排、提出工作建議；領導班子各成員對分管范圍的工作需要調(diào)度的可當場調(diào)度；局領導班子集體研究貫徹落實市委、市政府決策部署的意見，解決推進工作中遇到的問題，安排當周重點工作任務。

一周開一次例會，間隔周期比較合理。如果間隔時間太長，問題會積壓太多；如果間隔時間太短，會因為工作調(diào)度頻繁會讓人覺得力不從心。一周一次例會，壓實了工作責任，強化了責任擔當，增強了各方面工作的計劃性、時效性，有利于及時解決推進工作中遇到的困難和問題；同時，為各組室提供了相互了解和學習的機會，加強了領導班子成員、各組室間的溝通交流，促進了思想認識上的統(tǒng)一，增強了集體凝聚力、戰(zhàn)斗力，在全局形成了強大的工作執(zhí)行力。

正是有了強大的工作執(zhí)行力，壽光市審計局有50多項計算機審計成果獲審計署認定表彰，其中2項獲審計署優(yōu)秀獎；2項工作做法獲濰坊市審計工作創(chuàng)新獎；政府投資審計、經(jīng)濟責任審計等工作做法多次在省、濰坊市審計工作會議上作典型經(jīng)驗交流；也正是有了強大的工作執(zhí)行力，壽光審計局才快步邁入了省級文明單位行列，榮獲了五年一評選的“全省審計系統(tǒng)先進集體”稱號。（馬效偉）