今年以來,為更好地適應(yīng)審計新常態(tài),大連市審計局結(jié)合制度規(guī)范建設(shè)工作,認(rèn)真梳理審計實施中的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患,強(qiáng)化以實施方案為引領(lǐng)的四個關(guān)鍵性節(jié)點控制,完善審計制度,加大執(zhí)行力度,推進(jìn)審計項目精細(xì)化管理,提升全過程審計質(zhì)量。
一是強(qiáng)化實施方案階段控制。該局結(jié)合修訂的業(yè)務(wù)會議制度確定的重要性原則,區(qū)分一般審計項目和重要審計項目,明確不同類別項目實施方案的審定流程。對一般審計項目,實施方案要求分管局長審定;對重要審計項目,實施方案要求提交業(yè)務(wù)會議審定。通過嚴(yán)格把控審計實施方案的出口關(guān),使方案能真正聚焦審計的目標(biāo)、重點和存在重要問題的可能性,不雷同、可操作,有效發(fā)揮其指導(dǎo)作用,提升審計項目的實施質(zhì)量和效果。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場審計階段控制。該局結(jié)合進(jìn)度管理辦法的修訂,加強(qiáng)目標(biāo)管理和進(jìn)度跟蹤,細(xì)化現(xiàn)場各節(jié)點進(jìn)度管控要求,明確具體事項及責(zé)任人,維護(hù)計劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性。對編制審計報告征求意見稿、提交審理、修改報告等節(jié)點,要求嚴(yán)格按照規(guī)定的時限進(jìn)行。特殊情況下確需超出上述時限要求的,應(yīng)作出書面說明,履行規(guī)定的報批程序,必要時作為重要管理事項記錄存檔?,F(xiàn)場審計期間,要求審計事項的工作底稿、審計證據(jù)及工作情況利用網(wǎng)上審理平臺定期上傳,確保網(wǎng)上留痕,網(wǎng)上追蹤可控,并對照審計報告,強(qiáng)化倒查,嚴(yán)防“放水”失職瀆職行為,切實以職業(yè)道德、行業(yè)操守、信息化技術(shù)防范和化解審計風(fēng)險,提升審計質(zhì)量。
三是強(qiáng)化審計報告階段控制。該局結(jié)合國家審計準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定,起草報告前要求嚴(yán)格落實審計組會議制度,認(rèn)真研究重大審計事項、審計底稿、審計證據(jù)、被審計單位的反饋意見等。尤其是對于審計征求意見環(huán)節(jié),要求進(jìn)一步細(xì)化具體的程序、方式和標(biāo)準(zhǔn),并按照局內(nèi)出臺的優(yōu)化審計報告的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范報告編審行為,突出抓好第一稿審計報告即征求意見稿的質(zhì)量,詳實全面地反映審計組實施審計的過程和結(jié)果。
四是強(qiáng)化審計人員責(zé)任控制。該局結(jié)合審計崗位職責(zé)及責(zé)任追究有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步明確分級審計質(zhì)量崗位職責(zé),深化審計組組長、審計組所在業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及未擔(dān)任主審的處級領(lǐng)導(dǎo)干部的履職盡責(zé)意識,明確審計組組長在審計現(xiàn)場的第一責(zé)任人職責(zé),促使現(xiàn)場審計中審計、審核、復(fù)核等既相互制約又協(xié)調(diào)有序的運(yùn)行機(jī)制落到實處。對發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題,要求按照權(quán)責(zé)一致的原則,嚴(yán)格實施審計執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度,使審計質(zhì)量控制中失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)。
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