近日，山東省聊城市審計(jì)局全面開展對178名省管、市管領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為全力做好本次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，該局多點(diǎn)發(fā)力，統(tǒng)籌全局，確保圓滿完成此次攻堅(jiān)任務(wù)。

克服難點(diǎn)，軍團(tuán)作戰(zhàn)整合資源。 為解決審計(jì)任務(wù)與審計(jì)力量不匹配的矛盾，該局整合資源，與組織部聯(lián)合，從市縣審計(jì)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)所以及內(nèi)審機(jī)構(gòu)中抽調(diào)187名審計(jì)人員，以大軍團(tuán)作戰(zhàn)方式，對各縣市領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施異地交叉審計(jì)。在分組管理方面，采用整建制的形式，從每個(gè)縣市區(qū)抽調(diào)的審計(jì)人員均由縣局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，配合市局一個(gè)業(yè)務(wù)科室，負(fù)責(zé)一個(gè)相鄰縣市區(qū)的經(jīng)責(zé)審計(jì)。此方式既化解了審計(jì)組人員結(jié)構(gòu)組合的難題，又有利于審計(jì)組人員的考核管理。

把握特點(diǎn)，精心部署筑牢基礎(chǔ)。 一是先行試點(diǎn)。大規(guī)模審計(jì)實(shí)施前，組織全市精干力量以臨清市為試點(diǎn)進(jìn)行先行先試，探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與做法，根據(jù)不同審計(jì)對象確定不同審計(jì)方式，分門別類編制操作指引。二是精準(zhǔn)培訓(xùn)。針對審計(jì)事項(xiàng)、常見問題等，組織全市參審人員進(jìn)行審前培訓(xùn)，確保審計(jì)實(shí)施更有針對性。三是召開高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)點(diǎn)會。由市委常委、常務(wù)副市長主持，與組織部、紀(jì)委聯(lián)合召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)責(zé)審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會，從責(zé)任落實(shí)、工作紀(jì)律、審計(jì)質(zhì)量等方面，對被審單位和審計(jì)機(jī)關(guān)分別提出要求。

打造亮點(diǎn)，創(chuàng)新方式提升質(zhì)效。 一是“一拖N”模式信息共享。針對本次審計(jì)對象覆蓋面廣的特點(diǎn)，該局將一個(gè)縣（市區(qū)）長經(jīng)責(zé)審計(jì)與公檢法、常委等N個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)責(zé)審計(jì)有機(jī)結(jié)合，建立各審計(jì)項(xiàng)目之間定期信息溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)疑點(diǎn)線索共享，確保資金脈絡(luò)上下銜接一查到底，突破以往“單兵作戰(zhàn)”時(shí)信息受限、溝通受阻的局面；二是大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)發(fā)力。充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺，在稅收征管、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)保補(bǔ)助、機(jī)構(gòu)編制等領(lǐng)域綜合分析，提前篩查出有指向性的疑點(diǎn)和線索，進(jìn)點(diǎn)以后迅速查證落實(shí)，并及時(shí)向數(shù)據(jù)分析人員反饋，提高線索準(zhǔn)確度，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)與項(xiàng)目實(shí)施有機(jī)結(jié)合。

明確重點(diǎn)，建章立制確保質(zhì)量。 圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)，一方面與市委組織部聯(lián)合制定并下發(fā)有針對性的審計(jì)工作方案和考核辦法，從審計(jì)對象、組織方式、參審人員、考核細(xì)則、獎(jiǎng)懲辦法等多方面研究部署；另一方面在審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部建立協(xié)調(diào)與督導(dǎo)機(jī)制，明確業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息宣傳、綜合審理、后勤保障等職責(zé)分工。同時(shí)成立督導(dǎo)小組，定期對審計(jì)開展情況進(jìn)行巡查調(diào)度，確保審計(jì)任務(wù)順利完成。（楊輝 張樹志）