為促進(jìn)審計干部全面發(fā)展，去年下半年來，福建省審計廳堅持以習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，積極探索發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才、推薦人才的干部成長管理機(jī)制。近日，該廳黨組制定出臺了《審計廳關(guān)于建立干部隊伍和干部成長綜合分析研判工作機(jī)制的意見（試行）》。

《意見》指出綜合分析研判機(jī)制是按照黨管干部的原則，多角度、全方位對干部隊伍的運行情況、工作實績、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向和干部個體的政治思想、能力水平、履職成效、作風(fēng)表現(xiàn)、廉潔自律等方面情況進(jìn)行了解掌握、分析研究，更好地推動干部隊伍建設(shè)、促進(jìn)干部成長的工作機(jī)制。

該《意見》一是聚焦干部成長，倡導(dǎo)思想教育和文化培育。引導(dǎo)干部從感悟生命的意義去樹立正確的價值觀、職務(wù)升遷觀，堅持主動作為，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，推動有效履職盡責(zé)。

二是立足全面，綜合考察整體提升素質(zhì)。研判內(nèi)容設(shè)置了干部個人基本情況、政治思想、能力水平、履職成效、作風(fēng)表現(xiàn)、廉潔自律、對文明創(chuàng)建工作的貢獻(xiàn)、存在的問題等多方面指標(biāo)，全面立體的考察干部，引導(dǎo)干部不僅要做好審計業(yè)務(wù)，還要有大局觀，全面塑造自己，提升綜合素質(zhì)。

三是建立了客觀公正的評價機(jī)制，促進(jìn)干部激發(fā)內(nèi)生動力。構(gòu)建了由個人定期分析、相關(guān)處室評價、人事部門考察、黨組分析研究“四位一體”的研判框架體系，建立了由干部自我評估表、相關(guān)部門評價意見、人事部門分析報告、干部成長清單“四要素”組成的干部管理臺賬，對干部日常表現(xiàn)情況進(jìn)行實時記錄。

四是堅持“嚴(yán)”、“暖”相濟(jì)，公平公正地使用干部，營造干凈的成長環(huán)境。該機(jī)制明確了干部所在部門、人事部門、機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委、黨組在確保干部隊伍健康發(fā)展和干部成長中的幫扶作用，確立了廳黨組根據(jù)干部管理臺賬進(jìn)行日常研判、半年研判、年度研判、提任研判的工作規(guī)則，對研判結(jié)果好的干部及時予以培養(yǎng)使用，對一線考核中確定為不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹考皶r予以批評、談話，對違紀(jì)違規(guī)的干部及時作出處理。

《意見》還注重綜合分析研判的結(jié)果運用，將分析研判結(jié)果運用到干部任用考察、管理監(jiān)督、隊伍長遠(yuǎn)建設(shè)中，選拔任用方面堅持研判前置，依據(jù)研判結(jié)果提出干部調(diào)整建議。管理監(jiān)督方面，結(jié)合研判結(jié)果，堅持抓早抓小抓預(yù)防，隊伍建設(shè)方面，根據(jù)研判結(jié)果，指導(dǎo)加強(qiáng)和改進(jìn)干部思想教育、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、后備人才培養(yǎng)等工作，激發(fā)干部主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)，助力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

該機(jī)制探索實行半年多來，該廳已按季度建立了全廳干部的“一人一表一臺賬”，廳黨組定期召開干部思想形勢和隊伍狀況分析會，及時掌握干部隊伍動態(tài)，把好脈、找準(zhǔn)方向、及時跟進(jìn)教育、采取改進(jìn)對策，全廳上下形成了曬成績、曬貢獻(xiàn)、曬效率、曬態(tài)度和比黨性、比成效、比能力、比貢獻(xiàn)、比服務(wù)、比帶動力的“四曬”和“六比”濃厚氛圍，發(fā)揮了正向激勵作用，有力推動了審計工作再上新臺階。（鄭曉沖 陳志冰）