近日，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)審計(jì)署黨史學(xué)習(xí)教育工作安排和2021年“效率提升年”有關(guān)要求，上海特派辦堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊緊圍繞“提高工作效率”，通過廣泛聽取意見、積極開展討論、全面分析梳理等方式，認(rèn)真查擺影響工作效率特別是審計(jì)業(yè)務(wù)工作效率的突出問題，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，深入剖析原因，切實(shí)制定整改措施，為進(jìn)一步提升工作效能，高質(zhì)量完成署黨組賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“望”活動(dòng)要求，制定實(shí)施方案

審計(jì)署關(guān)于深入開展“效率提升年”活動(dòng)通知下發(fā)后，上海辦迅速響應(yīng)，結(jié)合實(shí)際制定了辦深入開展“效率提升年”活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)要求各處室結(jié)合審計(jì)工作，制定相應(yīng)工作計(jì)劃并上報(bào)備案。

“聞”群眾呼聲，征集意見建議

辦分黨組組織開展“提高工作效率”大討論活動(dòng)，分別召開業(yè)務(wù)部門、綜合部門主要負(fù)責(zé)人和青年干部代表座談會(huì)，集思廣益，認(rèn)真查擺當(dāng)前影響我辦工作效率的關(guān)鍵問題，廣泛聽取全辦意見建議。

“問”部署落實(shí)，明確責(zé)任到人

結(jié)合審計(jì)署黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施工作方案安排和上海辦實(shí)際，辦分黨組將“提高工作效率”列入辦黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，明確分工、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。成立指導(dǎo)組和宣傳組，指導(dǎo)組采取調(diào)研訪談等方式，對(duì)各黨支部開展“提高工作效率”大討論情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查；宣傳組積極宣傳各處室查找問題情況，營造良好氛圍，扎實(shí)推進(jìn)部署落實(shí)。

“切”問題實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)關(guān)鍵癥結(jié)

依托黨史教育專題讀書班活動(dòng)平臺(tái)，辦分黨組中心組以“如何提高審計(jì)工作效率、內(nèi)部管理工作效率”為主題，開展分組討論和集中研討，認(rèn)真查擺當(dāng)前審計(jì)業(yè)務(wù)工作和綜合管理工作中存在的問題、短板和弱項(xiàng)；各支部組織召開專題討論會(huì)，圍繞職責(zé)分工和審計(jì)業(yè)務(wù)，眼睛向內(nèi)，直奔要害，重點(diǎn)查找自身問題，并深入剖析問題產(chǎn)生的原因。經(jīng)過集思廣益，共征集到各處室數(shù)十條意見建議。

疏堵解難“開良方”，精準(zhǔn)施策“用好藥”

針對(duì)查找出來的問題，上海辦以“高質(zhì)量成果”為目標(biāo)導(dǎo)向，以“提升效率”為重要途徑，初步制定了5大方面的整改措施：

一是聚焦主責(zé)主業(yè)，提高審計(jì)現(xiàn)場效率。各處室加強(qiáng)政策研究和方案研究，提高對(duì)項(xiàng)目的整體把控能力；加強(qiáng)審計(jì)組與業(yè)務(wù)司之間的溝通聯(lián)絡(luò)；嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)質(zhì)量控制，審計(jì)報(bào)告層層把關(guān)，責(zé)任到人。

二是突出能力提升，錘煉過硬工作作風(fēng)。加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，完善審計(jì)實(shí)務(wù)導(dǎo)師制，加強(qiáng)主審培養(yǎng)，著力提高審計(jì)干部“能查、能說、能寫”的能力；強(qiáng)化效率意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心和主動(dòng)性，培育刻苦精神和攻堅(jiān)克難的意志力。

三是總結(jié)分析提煉，深入推進(jìn)研究型審計(jì)。注重審后總結(jié)分析，提煉審計(jì)思路和方法，適時(shí)推進(jìn)專項(xiàng)審計(jì)領(lǐng)域操作指南；加快推進(jìn)審計(jì)后評(píng)估工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足；定期組織優(yōu)秀案例評(píng)選活動(dòng)，充分利用“能力課堂”，及時(shí)開展案例交流分享。

四是堅(jiān)持科技強(qiáng)審，強(qiáng)化審計(jì)信息化建設(shè)。提高審計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)采集的效率和精準(zhǔn)度，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源的整理分析，打通不同數(shù)據(jù)資源之間的關(guān)聯(lián)路徑；深入踐行“集中分析、發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)、分散核查、系統(tǒng)研究”的數(shù)字化審計(jì)模式，積極運(yùn)用新技術(shù)、新手段提升工作效率。

五是完善制度體系，優(yōu)化內(nèi)部管理流程。推動(dòng)“智慧上海辦”建設(shè)；優(yōu)化“審計(jì)人力資源整合”工作模式，統(tǒng)一調(diào)配全辦人員，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置；完善制度修訂，優(yōu)化辦事流程，實(shí)現(xiàn)扁平化管理；嚴(yán)格制度執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行制度，加大督導(dǎo)力度，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅追責(zé)并在全辦通報(bào)；強(qiáng)化“以效率論英雄”，將工作效率情況作為干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。（王淼薇 汪為民）