審理是審計質量控制的重要環(huán)節(jié)。審計署長春特派辦將全面從嚴治黨和嚴格管理干部相結合，堅持“三個注重”，力爭打造一支政治素質高、審計業(yè)務精、法律素養(yǎng)好、協調能力強的精品審理團隊，筑牢審計質量“生命線”。

一是注重“三去三下”。基于審理“三級復核”制，該辦要求分管辦領導“抓得上去，扛得下來”，發(fā)揮“關鍵少數”的率先垂范作用，抓好審理業(yè)務，帶好審理隊伍；處級干部“沖得上去，攻得下來”，發(fā)揮“中堅力量”的承上啟下作用，夯實基礎，突出重點，思路清晰，著力培養(yǎng)好處室干部梯隊；青年干部“跟得上去，沉得下來”，突出“主力部隊”的先鋒引擎作用，跟上審計新形勢，銳意進取，沉下身子干業(yè)務，刻苦鉆研，激發(fā)團隊活力和動力。

二是注重鍛煉審理技能。基于現有審理人員均來自審計一線的現狀，該辦要求審理人員立足審計實踐，鍛煉審理技能，要降身份，切忌以“審理身份”壓人，堅持審計質量至高原則；要轉態(tài)度，學會換位思考，注重交流溝通，尊重客觀事實；要會學習，找到工作努力的方向和著力點，做到多動手、勤思考、能落實、會總結。在具體審理工作中，要像審計查證人員一樣熟悉審計信息的政策背景、違法違規(guī)點和審計證據。同時，在兼顧審理的基礎上，積極投身審計一線，實現審計與審理互促互進。

三是注重補齊發(fā)展短板。該辦法規(guī)處青年干部占比高，有活力和動力，但也存在審理經驗尚顯不足、獨當一面能力較弱的客觀差距。因此該辦在原審理一核、二核以及分管辦領導把關的基礎上，將一核人員增加為兩人，形成AB崗工作機制，B崗由從事或較熟悉審計信息所屬行業(yè)或領域的人員承擔，實現“一對一”幫扶。同時，以支部學習為契機，經常開展批評和自我批評、集體談心談話等活動，引導審理人員敢于并愿意補齊桎梏自身發(fā)展的短板，做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（蘇莉）