審計署濟(jì)南特派辦堅持審計項目數(shù)據(jù)先行的審計工作模式，緊密結(jié)合工作實(shí)際開展數(shù)據(jù)分析工作，通過整理數(shù)據(jù)夯實(shí)基礎(chǔ)、開展數(shù)據(jù)分析案例培訓(xùn)、與各業(yè)務(wù)處室骨干座談、加強(qiáng)與審計項目融合等方式努力提高數(shù)據(jù)分析四種能力，為審計項目提供堅實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支持。

一是注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理，提升數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊數(shù)據(jù)理解能力。在審計過程中，從各地市采集到的很多行業(yè)數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理，各地市上報的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)在字段數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)保留位數(shù)等方面存在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況，直接用于分析會導(dǎo)致審計工作效率低下，且難以保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。濟(jì)南辦數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊在對數(shù)據(jù)所涉領(lǐng)域重點(diǎn)工作以及數(shù)據(jù)常規(guī)使用方式進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，對采集到的數(shù)據(jù)是否完整、數(shù)據(jù)字段是否具有可比性進(jìn)行全面的研究分析，通過及時補(bǔ)充采集缺失數(shù)據(jù)、清理無效數(shù)據(jù)等措施，真正做到使數(shù)據(jù)更為完整有效，提高了數(shù)據(jù)分析人員甄別數(shù)據(jù)有效性的能力。

二是開展數(shù)據(jù)分析案例培訓(xùn)，提升數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊系統(tǒng)思維能力。該辦組織開展了金融、企業(yè)等行業(yè)數(shù)據(jù)分析案例培訓(xùn)。結(jié)合審計實(shí)例，詳細(xì)講解收集基礎(chǔ)資料、理清思路、整理分析、發(fā)現(xiàn)線索、落實(shí)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的過程，梳理了審計思路、信息化審計工作流程和審計技術(shù)方法，歸納成功的經(jīng)驗，總結(jié)失敗的教訓(xùn)，共同討論提出改進(jìn)措施，開拓了數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊成員的視野，提高了數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)思維能力。

三是積極邀請業(yè)務(wù)骨干座談，提升數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊審計實(shí)戰(zhàn)能力。濟(jì)南辦數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊積極邀請辦內(nèi)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行座談雙向交流，既向業(yè)務(wù)骨干了解各行業(yè)的具體情況，發(fā)現(xiàn)行業(yè)存在的風(fēng)險隱患，找到數(shù)據(jù)分析的著力點(diǎn)，也向業(yè)務(wù)骨干介紹目前可使用數(shù)據(jù)的基本情況、整理過程、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，在與審計業(yè)務(wù)骨干共同探討的過程中，數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊會提出更為合理高效的數(shù)據(jù)分析工作方案，利用不同數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系對各行業(yè)存在的風(fēng)險點(diǎn)展開有針對性的數(shù)據(jù)分析工作。

四是加強(qiáng)與審計項目的深度融合，提升數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊對數(shù)據(jù)需求的掌控能力。濟(jì)南辦數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊在審計組開展現(xiàn)場審計工作之前，會詳細(xì)了解被審計單位的基本情況和工作流程，對被審計單位數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、關(guān)聯(lián)關(guān)系等進(jìn)行全面掌握，通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行總體分析確定審計范圍。在現(xiàn)場審計開始后，數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊配備人員跟進(jìn)現(xiàn)場審計進(jìn)展情況，根據(jù)項目情況確定合理有效的數(shù)據(jù)分析方式，在項目合作中不斷提升數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊人員掌控數(shù)據(jù)分析需求能力。（樊榮）