審計署沈陽特派辦政策跟蹤審計組深入貫徹落實辦分黨組“團隊強能力”的工作要求，針對國家重大政策措施數(shù)量多、更新快、宏觀性強，組內審計人員流動性大，部分新入組人員不熟悉相關審計要求及方法等特點，將該辦“全員學、全員講、全員考”活動“移植”到組內，利用業(yè)余時間，定期組織審計經驗豐富的同志、組內和組外等多方面專家型人才為組內審計人員授課。審計人員既當老師，又當學生，互學互鑒，共同提高，提升了自身能力水平，促進了團隊能力建設。

一是“榨取”老同志。古語云：“家有一老，如有一寶”。一個審計組內的老同志有著豐富的人生閱歷、寶貴的審計經驗、嫻熟的審計技巧、高超的審計方法……真可謂滿身是寶。審計組積極調動老同志的工作積極性，充分“榨取”他們多年從事政策跟蹤審計工作獲得的好經驗、好做法，做好經驗傳承，搞好傳幫帶，讓年輕同志及新入組同志少走彎路，快速步入政策跟蹤審計正軌。作為從事了三年多政策跟蹤審計的老同志，正處級調研員張允男同志在臨近退休之際，在審計現(xiàn)場為組內同志作了一次精彩的專題講座，暢談從審幾十年的切身感受，表達對即將離開審計崗位的惜別眷戀，追憶與組內同志朝夕工作結下的真情厚誼，傳授多年積累的政策跟蹤審計經驗。

二是“挖掘”組內人。審計組還充分“挖掘”組內其他審計人員的潛力，鼓勵他們圍繞從事政策跟蹤審計以來自己擅長的專業(yè)、行業(yè)、領域，從梳理國家出臺的重大政策措施到把握政策措施的目標任務和具體要求、確定審計重點事項、選擇適當?shù)膶徲嫹椒?、做好審計取證等全流程進行總結提煉，形成一套規(guī)范化、標準化的審計操作指引和規(guī)程，通過共享自己的審計經驗，促進全組能力的全面提升。

三是“搜刮”組外人。審計組充分發(fā)揮政策跟蹤審計平臺大，涉及被審計單位多，與被審計單位保持經常性聯(lián)系等優(yōu)勢，注重加強與其他審計項目的深度融合，在積極為其他審計項目審計人員提供溝通聯(lián)系支持的同時，還在與他們協(xié)同協(xié)作過程中虛心向他們學習，順便“搜刮”他們的專業(yè)專長，邀請他們?yōu)榻M內同志授課，并給予專門指導。（陳偉偉）