商務(wù)部搭建“三位一體”管理體系規(guī)范企業(yè)出口秩序做法值得借鑒
最近,審計署貿(mào)易審計局在審計中,重點關(guān)注了在我國加快實施“走出去”戰(zhàn)略的大背景下,針對企業(yè)“走出去”過程中存在的惡性競爭等問題,商務(wù)部所采取的規(guī)范出口秩序做法及效果。通過多次與商務(wù)部相關(guān)司局、商會、出口企業(yè)進行座談并查閱資料,了解到近年來該部面向“兩個市場,兩種資源”,針對行業(yè)及市場特點,不斷構(gòu)建和完善政府引導(dǎo)、商協(xié)會協(xié)調(diào)及企業(yè)自律“三位一體”工作體系,創(chuàng)新機制和監(jiān)管模式,在規(guī)范出口市場秩序方面初見成效,做法值得借鑒。
一是在宏觀層面建立部門聯(lián)動機制,強化部際協(xié)調(diào)配合,形成政策統(tǒng)一,分工合作,各有側(cè)重,信息共享,反應(yīng)靈敏的工作體系,有效改變了過去政策不銜接、標(biāo)準(zhǔn)不一致、管理存在缺失的狀況。重點抓好“三個結(jié)合”:抓好制定政策與建立配套措施的結(jié)合。自2005年起,商務(wù)部會同相關(guān)部門發(fā)布3份關(guān)于規(guī)范摩托車、汽車出口秩序的文件,制定9項配套措施,保證政策的連續(xù)性和完整性;抓好國家產(chǎn)業(yè)政策與國際貿(mào)易規(guī)則的結(jié)合。從生產(chǎn)源頭入手,將國內(nèi)市場準(zhǔn)入制度延伸到出口環(huán)節(jié),嚴(yán)格生產(chǎn)企業(yè)的出口資質(zhì)和經(jīng)營企業(yè)的授權(quán)管理;抓好商務(wù)部與貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)等政府管理部門的監(jiān)管結(jié)合,形成貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)、質(zhì)檢、海關(guān)、認(rèn)證等部門監(jiān)管的“無縫對接”,增強合力,提高履職效果。據(jù)統(tǒng)計,2006年至2010年,我國摩托車、汽車出口企業(yè)數(shù)量分別下降了24%和22%,出口平均單價提高了25%和35%,切實提高了產(chǎn)業(yè)集中度和整體經(jīng)濟效益。
二是在中觀層面充分發(fā)揮行業(yè)商協(xié)會的作用,積極探索建立行業(yè)自律約束管理模式。作為聯(lián)系政府和企業(yè)的橋梁,商協(xié)會通過建立民主協(xié)調(diào)的行業(yè)自律機制,大力規(guī)范市場經(jīng)營秩序,在促進企業(yè)合作,維護國家利益和行業(yè)利益方面發(fā)揮了較明顯的作用。近年來,中國對外承包工程商會制定了8項行業(yè)管理制度,成立行業(yè)協(xié)調(diào)和監(jiān)督機構(gòu),并在30多個重點國別市場推行總量協(xié)調(diào),形成統(tǒng)一的對外承包工程協(xié)調(diào)體系。逐步實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”:由單個項目調(diào)配,轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鋈萘空{(diào)控;由事后處理糾紛,轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)警預(yù)防;由側(cè)重微觀企業(yè)經(jīng)濟利益,轉(zhuǎn)變?yōu)榫S護國家和行業(yè)整體利益。措施實施后:企業(yè)在埃塞俄比亞水電站建設(shè)和坦桑尼亞公路建設(shè)領(lǐng)域的簽約項目平均標(biāo)價水平上升40%;近三成企業(yè)在埃塞俄比亞項目利潤達(dá)到10%、八成企業(yè)在坦桑尼亞項目利潤達(dá)到5%以上;合同條件趨于合理,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
三是在微觀層面創(chuàng)建自下而上的企業(yè)自律機制,促進良性競爭,由過去政府直接管理轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向下的企業(yè)自我約束。企業(yè)直接參與協(xié)調(diào)規(guī)則的制定,通過集體協(xié)商,設(shè)立競爭底線、設(shè)立專家委員會、自愿自覺處罰機制等,推動企業(yè)自主維護海外市場的有序競爭。2008年19家主要電信設(shè)備出口企業(yè)制定了《電信設(shè)備出口企業(yè)競爭自律公約》,自律機制實施后,電信設(shè)備企業(yè)投訴的海外市場惡性競爭案例數(shù)量下降30%以上,企業(yè)間合作大大增強,電信設(shè)備出口行業(yè)保持持續(xù)增長,年均增幅16%以上,行業(yè)利潤水平得到提升,經(jīng)營環(huán)境明顯改善。
一是在宏觀層面建立部門聯(lián)動機制,強化部際協(xié)調(diào)配合,形成政策統(tǒng)一,分工合作,各有側(cè)重,信息共享,反應(yīng)靈敏的工作體系,有效改變了過去政策不銜接、標(biāo)準(zhǔn)不一致、管理存在缺失的狀況。重點抓好“三個結(jié)合”:抓好制定政策與建立配套措施的結(jié)合。自2005年起,商務(wù)部會同相關(guān)部門發(fā)布3份關(guān)于規(guī)范摩托車、汽車出口秩序的文件,制定9項配套措施,保證政策的連續(xù)性和完整性;抓好國家產(chǎn)業(yè)政策與國際貿(mào)易規(guī)則的結(jié)合。從生產(chǎn)源頭入手,將國內(nèi)市場準(zhǔn)入制度延伸到出口環(huán)節(jié),嚴(yán)格生產(chǎn)企業(yè)的出口資質(zhì)和經(jīng)營企業(yè)的授權(quán)管理;抓好商務(wù)部與貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)等政府管理部門的監(jiān)管結(jié)合,形成貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)、質(zhì)檢、海關(guān)、認(rèn)證等部門監(jiān)管的“無縫對接”,增強合力,提高履職效果。據(jù)統(tǒng)計,2006年至2010年,我國摩托車、汽車出口企業(yè)數(shù)量分別下降了24%和22%,出口平均單價提高了25%和35%,切實提高了產(chǎn)業(yè)集中度和整體經(jīng)濟效益。
二是在中觀層面充分發(fā)揮行業(yè)商協(xié)會的作用,積極探索建立行業(yè)自律約束管理模式。作為聯(lián)系政府和企業(yè)的橋梁,商協(xié)會通過建立民主協(xié)調(diào)的行業(yè)自律機制,大力規(guī)范市場經(jīng)營秩序,在促進企業(yè)合作,維護國家利益和行業(yè)利益方面發(fā)揮了較明顯的作用。近年來,中國對外承包工程商會制定了8項行業(yè)管理制度,成立行業(yè)協(xié)調(diào)和監(jiān)督機構(gòu),并在30多個重點國別市場推行總量協(xié)調(diào),形成統(tǒng)一的對外承包工程協(xié)調(diào)體系。逐步實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”:由單個項目調(diào)配,轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鋈萘空{(diào)控;由事后處理糾紛,轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)警預(yù)防;由側(cè)重微觀企業(yè)經(jīng)濟利益,轉(zhuǎn)變?yōu)榫S護國家和行業(yè)整體利益。措施實施后:企業(yè)在埃塞俄比亞水電站建設(shè)和坦桑尼亞公路建設(shè)領(lǐng)域的簽約項目平均標(biāo)價水平上升40%;近三成企業(yè)在埃塞俄比亞項目利潤達(dá)到10%、八成企業(yè)在坦桑尼亞項目利潤達(dá)到5%以上;合同條件趨于合理,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
三是在微觀層面創(chuàng)建自下而上的企業(yè)自律機制,促進良性競爭,由過去政府直接管理轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向下的企業(yè)自我約束。企業(yè)直接參與協(xié)調(diào)規(guī)則的制定,通過集體協(xié)商,設(shè)立競爭底線、設(shè)立專家委員會、自愿自覺處罰機制等,推動企業(yè)自主維護海外市場的有序競爭。2008年19家主要電信設(shè)備出口企業(yè)制定了《電信設(shè)備出口企業(yè)競爭自律公約》,自律機制實施后,電信設(shè)備企業(yè)投訴的海外市場惡性競爭案例數(shù)量下降30%以上,企業(yè)間合作大大增強,電信設(shè)備出口行業(yè)保持持續(xù)增長,年均增幅16%以上,行業(yè)利潤水平得到提升,經(jīng)營環(huán)境明顯改善。
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