近日，審計(jì)署駐哈爾濱特派辦創(chuàng)新干部培養(yǎng)方式，以審計(jì)實(shí)踐需要為出發(fā)點(diǎn)，以能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為核心，為年輕干部量身制定動(dòng)態(tài)培養(yǎng)規(guī)劃，力爭(zhēng)盡快培養(yǎng)出一支專業(yè)化的審計(jì)隊(duì)伍，為有效履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能提供人才保障和智力支持。

    認(rèn)真調(diào)研，摸清家底，掌握需求。針對(duì)全辦同志表現(xiàn)出的積極提高自身素質(zhì)、努力為特派辦爭(zhēng)光的強(qiáng)烈意愿和特派辦的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，哈爾濱辦因勢(shì)利導(dǎo)，逐人下發(fā)調(diào)查問卷，了解培訓(xùn)需求。調(diào)查內(nèi)容涉及專業(yè)職稱、計(jì)算機(jī)水平、近5年參加的審計(jì)項(xiàng)目及分工、撰寫審計(jì)報(bào)告或?qū)ｎ}報(bào)告情況、審計(jì)信息采用情況及論文發(fā)表情況等方面，并通過對(duì)回收的調(diào)查表進(jìn)行認(rèn)真的匯總分析，掌握了全辦45歲以下年輕干部的學(xué)習(xí)需求、欠缺之處和努力方向，為量身制定個(gè)人培訓(xùn)規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。

    統(tǒng)籌規(guī)劃，分清層次，動(dòng)態(tài)培養(yǎng)。在充分調(diào)查研究和整體分析的基礎(chǔ)上，哈爾濱辦針對(duì)每名年輕干部的不同能力特點(diǎn)，將干部分為領(lǐng)軍人才、業(yè)務(wù)骨干和復(fù)合型人才三類培養(yǎng)對(duì)象，分別提出未來5年在專業(yè)技術(shù)資格、學(xué)歷學(xué)位、業(yè)務(wù)能力、理論水平、計(jì)算機(jī)和外語能力等方面的發(fā)展目標(biāo)，并將發(fā)展目標(biāo)細(xì)化到每一年。在每年年末逐人逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和考核目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，形成評(píng)價(jià)結(jié)果，并對(duì)達(dá)不到當(dāng)年培養(yǎng)目標(biāo)的滾動(dòng)調(diào)整次年目標(biāo)。

    密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，搞好對(duì)接。為保障人才培養(yǎng)規(guī)劃順利實(shí)現(xiàn)，哈爾濱辦成立了人才培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，采取人事教育處與各處室分工協(xié)作、處室與本人共擔(dān)責(zé)任的方式，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，明確配套措施和獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)辦法，促使全辦干部職工從思想和行動(dòng)上更加重視人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)和干部培訓(xùn)工作的經(jīng)費(fèi)投入，確保人才隊(duì)伍建設(shè)工作有效開展。
    
     

【關(guān)閉】    【打印】