今年以來，審計署駐西安特派辦緊緊抓住審計業(yè)務(wù)這個第一要務(wù)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展“一個中心”，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變“兩大目標(biāo)”，以“鞏固提高年”和“作風(fēng)建設(shè)年”為載體，采取了一系列提升成果和質(zhì)量的措施，努力發(fā)揮審計免疫功能，取得顯著成效。

    一是明確目標(biāo)，落實責(zé)任。與各處室簽訂的年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書中，將審計成果及審計信息采用計劃等目標(biāo)任務(wù)分解落實到每個處室和審計項目，同時強(qiáng)化考核，形成了人人有目標(biāo)，個個有任務(wù)，抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展的良好氛圍。

    二是強(qiáng)化管理，制度保證。認(rèn)真落實《西安特派辦關(guān)于提升審計業(yè)務(wù)水平的八項措施》，強(qiáng)化審計項目重點環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，從制度上保證質(zhì)量和成果的提升。

    三是提早動手，集體“會診”。辦領(lǐng)導(dǎo)、綜合處室與各業(yè)務(wù)處全體同志，對審計項目逐一進(jìn)行集體研究，明確目標(biāo)，突出重點，增強(qiáng)了對項目的駕馭能力、設(shè)計能力、掌控能力和預(yù)測能力。

    四是加強(qiáng)管理，跟蹤落實。注重加強(qiáng)審計現(xiàn)場管理，注重細(xì)節(jié)和過程控制，狠抓督促落實。注重發(fā)揮審計組的整體智慧和審計人員個體的作用。

    五是改進(jìn)作風(fēng)，靠前指揮。辦領(lǐng)導(dǎo)與綜合處室同志深入到每一個審計組聽情況、商對策、把方向，及時解決現(xiàn)場審計工作中存在的問題。

    六是查找差距，綜合分析。堅持每月、季度及年度審計信息分析制度，一月一小分析，一季一大分析，一年綜合分析，對信息存量、增量和潛力趨勢做到心中有數(shù)。同時，避免審計風(fēng)險，積極探索凡信息必審理的信息審理制度。

    七是文明審計，廉潔從審。積極探索審計現(xiàn)場廉政監(jiān)督模式，嚴(yán)格執(zhí)行新“八不準(zhǔn)”審計紀(jì)律。同時，堅持文明審計，樹立良好形象。

    八是整合資源，不斷創(chuàng)新。積極探索構(gòu)建財政審計大格局和跟蹤審計方法，整合特派辦、地方審計機(jī)關(guān)和社會中介機(jī)構(gòu)資源，探索有效的審計組織方式，提高審計工作效率。

    通過持續(xù)抓業(yè)務(wù)質(zhì)量，不斷提高審計執(zhí)法能力，充分發(fā)揮審計免疫功能，該辦審計業(yè)務(wù)取得了良好的成效。今年前7個月，該辦審計信息在各特派辦的排名始終靠前，信息結(jié)構(gòu)和質(zhì)量較好。截至7月底，該辦已被署采用信息53篇，在18個特派辦中排名第三。

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