近年來，審計署駐西安特派辦以能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為核心，積極實踐審計隊伍建設(shè)“分層次管理”，狠抓班子隊伍建設(shè)，干部素質(zhì)和能力明顯提高。

    一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過定期組織黨組中心組學(xué)習(xí)、民主生活會等有效載體開展理論學(xué)習(xí)和工作研討，堅決執(zhí)行署黨組的決策部署和工作意圖。對事關(guān)西安辦建設(shè)發(fā)展的大事，包括人事變動、重大財務(wù)開支等方面堅持民主集中制原則，形成了民主、科學(xué)的議事規(guī)則。

    二是抓中層隊伍建設(shè)，提升處級干部的管理能力和執(zhí)行力。要求處長既抓業(yè)務(wù)，更要帶好隊伍，增強(qiáng)處室的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，在審計工作中要加強(qiáng)自身修養(yǎng)和團(tuán)隊意識，敢于和善于亮劍，善于積累實踐經(jīng)驗，不斷激發(fā)和帶動隊伍，依法清廉，發(fā)揮領(lǐng)軍人才作用。

    三是抓年輕干部，不斷提高審計隊伍綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。把審計實踐作為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和審計人才的第一跑道，多崗鍛煉，敢于壓擔(dān)子，鼓勵年輕同志大膽創(chuàng)新。

    四是抓老干部工作，充分發(fā)揮老干部的監(jiān)督和建設(shè)作用。明確一名辦領(lǐng)導(dǎo)分管老干部工作，配備專干，豐富載體，多搞活動，力爭做到在政治上多關(guān)心，思想上多溝通，生活上多照顧，切實落實“兩項待遇”，在全辦形成尊老敬老的良好風(fēng)氣。

    五是抓和諧團(tuán)隊建設(shè)，逐步消除不利于發(fā)展的消極因素。下大力氣抓和諧團(tuán)隊建設(shè)，對歷史遺留的個別不和諧因素，一方面敢于堅持原則，向不良現(xiàn)象作斗爭；另一方面用工作業(yè)績正面疏導(dǎo)，指出危害，變消極因素為積極因素，共同促進(jìn)西安辦的和諧、健康和科學(xué)發(fā)展。（呂 博）   
    

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