審計署駐上海特派辦認真組織實施2010年財政審計大格局，一方面采取各項措施包括人力資源整合、審前專項培訓、統(tǒng)籌任務(wù)分工、統(tǒng)一進點模式等保證審計工作正常開展，如將辦公室等綜合處室90%的人員和部分審計任務(wù)有時間差的處室人員編入審計組，累計投入80多人。確定由財政處、外資處、社保處分別作為中央轉(zhuǎn)移支付及國稅征管和預算執(zhí)行、城鎮(zhèn)污水垃圾處理、財政就業(yè)補助的牽頭處室，全面負責相關(guān)工作。另一方面建立“財政審計大格局”現(xiàn)場管理制度，從制度上保證審計任務(wù)全面有序完成。
    一、強調(diào)審計工作機制。在現(xiàn)場審計實施過程中，探索《工作動態(tài)》、《告知單》和審計組長會議的“三合一”運作機制，要求各審計小組每周就審計進展情況和問題落實情況編發(fā)《工作動態(tài)》報綜合組。綜合組對各小組上報材料進行分析、歸納，編發(fā)綜合工作動態(tài)上報審計署，同時根據(jù)審計署的即時要求和綜合組掌握的全面情況編發(fā)《告知單》下發(fā)各審計小組，明確下一步各審計小組重點和關(guān)注點。特派員定期召開審計小組長會議，聽取匯報，適時調(diào)整工作思路，協(xié)調(diào)工作進度，調(diào)配相關(guān)人員。
    二、強調(diào)財政處必須發(fā)揮牽頭作用。財政審計工作協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在財政處，辦黨組要求財政處發(fā)揮牽頭處室作用，加強各個審計項目的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助解決各個審計項目中遇到的困難，積極與署財政司聯(lián)系溝通，保障大格局項目整體高效推進。同時要注重有關(guān)問題、現(xiàn)象的匯總、分析和推廣，力爭形成高質(zhì)量審計成果。
    三、明確審計現(xiàn)場人員離開現(xiàn)場報告制度。特派員多次明確審計人員特別是綜合部門人員必須做到審計項目、辦內(nèi)工作兩不誤，充分保障審計現(xiàn)場工作時間，審計現(xiàn)場人員因事等原因離開審計現(xiàn)場必須向辦領(lǐng)導報告請假。
    四、明確設(shè)立信息工作組。專門成立了財政大格局審計信息工作組，由辦公室、財政處等人員組成，負責指導、匯總有關(guān)信息，修改信息簡報，統(tǒng)籌財政大格局審計項目的信息工作。（董勇 丁洪峰）

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