審計(jì)署哈爾濱辦開展審計(jì)現(xiàn)場 “三合一”聯(lián)合檢查效果好
為提升對審計(jì)現(xiàn)場監(jiān)督檢查的效率和效果,2010年以來,審計(jì)署駐哈爾濱特派辦機(jī)關(guān)紀(jì)委、法規(guī)處、計(jì)算機(jī)審計(jì)處和辦公室等綜合部門積極探索組成聯(lián)合檢查組,對重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目廉政、保密及業(yè)務(wù)操作規(guī)范性等方面開展“三合一”或“多合一”集中聯(lián)檢,規(guī)范了檢查行為,提高了檢查效率,降低了對審計(jì)業(yè)務(wù)工作的干擾,保障了審計(jì)項(xiàng)目的順利開展,受到了審計(jì)組的普遍歡迎,取得了較好的效果。
一、統(tǒng)一檢查步驟,規(guī)范檢查行為。參加多部門聯(lián)合檢查的處室根據(jù)審計(jì)署和本辦的有關(guān)制度或通知要求,分別制定檢查方案,匯總后報(bào)辦黨組對聯(lián)合檢查組人員構(gòu)成、檢查內(nèi)容、檢查步驟和檢查時(shí)間及地點(diǎn)等進(jìn)行集中審定,并確定檢查組的總負(fù)責(zé)人,有效規(guī)范了檢查行為,避免了以往分頭檢查存在的隨意性大等問題。
二、提高工作效率,降低行政成本。以往不同處室從各自角度分別組成2人至3人的檢查組,檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)不集中、不固定,審計(jì)組迎接檢查壓力較大。探索開展多部門聯(lián)合檢查后,集中整合檢查組組成人員,檢查組成員可以相互協(xié)助共同完成各項(xiàng)檢查內(nèi)容,各處室由1人參加檢查即可,有效減少了檢查人員數(shù)量;檢查組與審計(jì)組協(xié)調(diào)溝通,共同確定集中開展工作的時(shí)間和地點(diǎn),最大程度地降低了對審計(jì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)程的干擾,提高了效率,節(jié)約了支出。
三、加大監(jiān)督力度,提高整改效果。多部門聯(lián)合檢查組對審計(jì)組遵守審計(jì)紀(jì)律情況、執(zhí)行保密工作要求情況和審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)展及工作規(guī)范性水平進(jìn)行集中檢查,統(tǒng)一向辦黨組匯報(bào)檢查結(jié)果,及時(shí)做出通報(bào),開展集中整改,促使審計(jì)組進(jìn)一步高度重視審計(jì)署和辦內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),加強(qiáng)廉政教育和審計(jì)現(xiàn)場管理,有效提高了監(jiān)督檢查的效果。(彭亮)
一、統(tǒng)一檢查步驟,規(guī)范檢查行為。參加多部門聯(lián)合檢查的處室根據(jù)審計(jì)署和本辦的有關(guān)制度或通知要求,分別制定檢查方案,匯總后報(bào)辦黨組對聯(lián)合檢查組人員構(gòu)成、檢查內(nèi)容、檢查步驟和檢查時(shí)間及地點(diǎn)等進(jìn)行集中審定,并確定檢查組的總負(fù)責(zé)人,有效規(guī)范了檢查行為,避免了以往分頭檢查存在的隨意性大等問題。
二、提高工作效率,降低行政成本。以往不同處室從各自角度分別組成2人至3人的檢查組,檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)不集中、不固定,審計(jì)組迎接檢查壓力較大。探索開展多部門聯(lián)合檢查后,集中整合檢查組組成人員,檢查組成員可以相互協(xié)助共同完成各項(xiàng)檢查內(nèi)容,各處室由1人參加檢查即可,有效減少了檢查人員數(shù)量;檢查組與審計(jì)組協(xié)調(diào)溝通,共同確定集中開展工作的時(shí)間和地點(diǎn),最大程度地降低了對審計(jì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)程的干擾,提高了效率,節(jié)約了支出。
三、加大監(jiān)督力度,提高整改效果。多部門聯(lián)合檢查組對審計(jì)組遵守審計(jì)紀(jì)律情況、執(zhí)行保密工作要求情況和審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)展及工作規(guī)范性水平進(jìn)行集中檢查,統(tǒng)一向辦黨組匯報(bào)檢查結(jié)果,及時(shí)做出通報(bào),開展集中整改,促使審計(jì)組進(jìn)一步高度重視審計(jì)署和辦內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),加強(qiáng)廉政教育和審計(jì)現(xiàn)場管理,有效提高了監(jiān)督檢查的效果。(彭亮)
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