近年來，審計(jì)署駐鄭州特派辦通過開展“鞏固提高年”、“能力提升年”活動(dòng)，積極創(chuàng)新覆蓋審計(jì)組織實(shí)施、審計(jì)現(xiàn)場管理、審計(jì)質(zhì)量控制等多個(gè)環(huán)節(jié)的全方位審計(jì)管理機(jī)制，取得了較好的效果。

    創(chuàng)新審計(jì)組織和實(shí)施方式，有效整合審計(jì)資源。一是加大審計(jì)工作協(xié)調(diào)力度，先后成立資源環(huán)境審計(jì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和財(cái)政審計(jì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮相關(guān)審計(jì)項(xiàng)目，對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大線索快速反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)不同處室、不同項(xiàng)目間單獨(dú)作戰(zhàn)向協(xié)同作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變。二是加大審計(jì)資源整合力度，根據(jù)各處室和各審計(jì)項(xiàng)目工作量及時(shí)間分布的不同，科學(xué)分配審計(jì)力量，堅(jiān)持一般項(xiàng)目向重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜、綜合部門向?qū)徲?jì)一線傾斜。三是加大審計(jì)內(nèi)容整合力度，對同時(shí)開展的多個(gè)項(xiàng)目，盡可能從各審計(jì)組抽調(diào)人員“聚焦”一個(gè)市、縣聯(lián)合進(jìn)行審計(jì)，一次性完成各個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)內(nèi)容，避免了重復(fù)交叉。

    創(chuàng)新審計(jì)現(xiàn)場管理，提高審計(jì)工作效率。一是創(chuàng)新運(yùn)用會(huì)議制度，要求審計(jì)組在現(xiàn)場召開6項(xiàng)會(huì)議，強(qiáng)化過程控制。二是創(chuàng)新運(yùn)用重大事項(xiàng)報(bào)告制度，要求審計(jì)組及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場審計(jì)期間發(fā)現(xiàn)的重大違法違規(guī)問題，確保信息溝通渠道暢通。三是要求綜合職能部門整合各項(xiàng)檢查內(nèi)容，既避免重復(fù)檢查占用審計(jì)組的精力，又保證了內(nèi)部管理規(guī)定的落實(shí)。

    創(chuàng)新審理工作機(jī)制，確保審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量。一是提前編制項(xiàng)目審理復(fù)核進(jìn)度表，實(shí)現(xiàn)審理工作進(jìn)度與審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度相統(tǒng)一；二是注重對審計(jì)實(shí)施方案可操作性的審理，重點(diǎn)做好“三個(gè)對照”；三是將審理貫穿審計(jì)全過程，著力推進(jìn)現(xiàn)場審理，全面推進(jìn)送達(dá)審理，探索推進(jìn)差異化審理。特別是根據(jù)項(xiàng)目大小、人員配備多少、審計(jì)組內(nèi)控強(qiáng)弱而實(shí)行的差異化審理，有自己的特色，得到了署領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

        鄭州辦通過以上管理創(chuàng)新，取得了較好的效果：首先審計(jì)信息的質(zhì)量和層次有了很大提升，去年在18個(gè)特派辦中審計(jì)信息排名第四，今年上半年排名第一；其次在組織大兵團(tuán)作戰(zhàn)方面取得了突破，形成了從管理模式、組織方式、過程控制到成果提煉、責(zé)任追究的完整的方法體系；第三，審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量得到了進(jìn)一步鞏固和提高。（王道通）

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