2011年，根據(jù)審計署統(tǒng)一安排，6名西部地區(qū)地方審計機關(guān)干部到審計署駐重慶特派辦鍛煉。該辦高度重視鍛煉干部培養(yǎng)工作，認真研究制定培養(yǎng)方案，做到培養(yǎng)有計劃、有措施、有跟蹤、有評估，多崗位、全方位培養(yǎng)鍛煉干部，取得較好效果。

    明確目標，提高三種能力。按照“以實戰(zhàn)鍛煉實現(xiàn)綜合培養(yǎng)”原則，結(jié)合鍛煉干部的工作經(jīng)歷、專業(yè)特長，該辦有針對性地制定了培養(yǎng)方案，明確培養(yǎng)目標，重點提高鍛煉干部的三種能力：一是加大審計專業(yè)知識及業(yè)務技能的培訓力度，提高審計業(yè)務能力；二是熟練掌握計算機審計技術(shù)和方法，增強運用計算機開展審計工作的能力；三是充分發(fā)揮個人主觀能動性，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。

    多措并舉，加大培養(yǎng)力度。為切實提高鍛煉干部的綜合素質(zhì)，該辦大膽“壓擔子”，有針對性地安排多崗位、全方位鍛煉，在實戰(zhàn)中促其增長才干、提升水平。強調(diào)“缺什么，補什么”，針對鍛煉干部計算機審計經(jīng)驗不足的問題，安排專人指導計算機審計；結(jié)合該辦大力開展績效審計的特點，重點培養(yǎng)鍛煉干部績效審計工作能力。同時，通過實行審前學習研討會、審中碰頭會、審后總結(jié)會和審計成果點評會的“四會”制度，讓鍛煉干部盡快熟悉特派辦工作流程及環(huán)境，著力培養(yǎng)鍛煉干部的業(yè)務技能。

    跟蹤管理，確保培養(yǎng)效果。該辦人事教育處指定專人負責與鍛煉干部進行溝通、交流，并主動加強與相關(guān)處室的聯(lián)系，通過定期座談和定期走訪等形式，實施跟蹤管理，深入了解掌握鍛煉干部工作生活情況，及時總結(jié)鍛煉干部培養(yǎng)的成效、經(jīng)驗及不足，對于發(fā)現(xiàn)的問題，認真研究措施加以解決。

    嚴暖結(jié)合，體現(xiàn)人文關(guān)懷。在工作上嚴格要求的同時，該辦給予了鍛煉干部充分關(guān)懷，在工作、學習、生活等方面盡量為其創(chuàng)造有利條件。人事干部經(jīng)常與鍛煉干部談心交心，了解他們的思想動態(tài)及工作情況，幫其解決困難；相關(guān)處室定期開展文體活動，促進鍛煉干部身心健康；后勤部門在住宿、交通、用餐等方面為鍛煉干部提供方便，為他們提供貼心服務。

    由于培養(yǎng)目標明確，措施得力，到該辦鍛煉的6名干部開闊了視野，拓寬了思路，綜合素質(zhì)尤其是審計實戰(zhàn)能力得到較大提升，真正做到了“在實戰(zhàn)中提高、在鍛煉中成長”。（楊威）

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