最近，為貫徹落實(shí)《審計(jì)署“十二五”審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃》中關(guān)于“建立審計(jì)工作績效考核評(píng)價(jià)制度”的要求，審計(jì)署駐武漢特派辦研究制定了《審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》。《管理辦法》以預(yù)算管理為主線，將審計(jì)成本與績效考評(píng)有機(jī)結(jié)合，大力推行機(jī)關(guān)預(yù)算管理、審計(jì)成本控制和經(jīng)費(fèi)預(yù)算公開，取得了明顯成效。
    
    一是規(guī)范預(yù)算編制程序，確保進(jìn)點(diǎn)之前有預(yù)算?！豆芾磙k法》對(duì)審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制主體、時(shí)間、依據(jù)、內(nèi)容及審批程序等進(jìn)行了明確規(guī)定，確保正式進(jìn)點(diǎn)前有預(yù)算。該辦法要求相關(guān)處室在審計(jì)署審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃下發(fā)后，應(yīng)根據(jù)審計(jì)署下達(dá)的審計(jì)工作方案編制審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，在送達(dá)審計(jì)通知書之前報(bào)送辦公室。審計(jì)項(xiàng)目由處室獨(dú)立完成的，由負(fù)責(zé)審計(jì)處室編制；由多個(gè)處室共同完成的，由牽頭處室編制?！豆芾磙k法》還規(guī)定，審計(jì)外勤經(jīng)費(fèi)預(yù)算由相關(guān)處室嚴(yán)格按照審計(jì)工作方案中規(guī)定的審計(jì)起止時(shí)間、參審人數(shù)及外勤經(jīng)費(fèi)管理辦法的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)編制；確因?qū)徲?jì)力量不足或相關(guān)專業(yè)知識(shí)不能滿足審計(jì)工作需要的，可提出聘請(qǐng)外部相關(guān)專業(yè)人員參與審計(jì)的申請(qǐng)，并嚴(yán)格按照外聘專家管理辦法的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，編制外聘專家經(jīng)費(fèi)預(yù)算。辦公室根據(jù)審計(jì)署批復(fù)的審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)情況，匯總形成全辦審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)特派員會(huì)議審定。
    
    二是強(qiáng)化審計(jì)成本控制，確保預(yù)算執(zhí)行有依據(jù)?！豆芾磙k法》規(guī)定，經(jīng)特派員會(huì)議審定后的各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算作為相關(guān)處室完成審計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)執(zhí)行依據(jù)，原則上不得調(diào)整和變更。審計(jì)組外出審計(jì)前必須充分做好審前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照審計(jì)工作方案和實(shí)施方案的要求，合理確定出差人數(shù)和天數(shù)。在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過程中，要周密組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，突出重點(diǎn)，把握進(jìn)度，提高效率，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，不得隨意突破開支范圍。
    
    三是細(xì)化審計(jì)項(xiàng)目支出，確保審計(jì)過程有核算?！豆芾磙k法》要求，作為財(cái)務(wù)管理部門，辦公室負(fù)責(zé)建立審計(jì)項(xiàng)目臺(tái)賬，對(duì)各審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況和完成工作量進(jìn)行輔助核算。臺(tái)賬包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間、實(shí)施處室、完成工作量（人·天）、實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出等內(nèi)容。經(jīng)費(fèi)支出按支出類別細(xì)化到交通費(fèi)、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、加班費(fèi)等，確保核算的細(xì)化、清晰和完整。
    
    四是注重審計(jì)工作績效，確保投入產(chǎn)出有對(duì)比。《管理辦法》突出了對(duì)審計(jì)工作績效的考評(píng)，要求定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)際支出和取得的主要審計(jì)成果進(jìn)行投入產(chǎn)出對(duì)比分析，將其作為績效評(píng)估的重要指標(biāo)。上述對(duì)比分析情況，每半年要在辦內(nèi)公開，每年要形成審計(jì)工作績效專題報(bào)告，并作為財(cái)務(wù)公開的主要內(nèi)容之一，向全辦干部職工通報(bào)。主要審計(jì)成果包括：查出的違規(guī)問題金額、損失浪費(fèi)問題金額、管理不規(guī)范金額、侵害人民群眾利益問題金額、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題已整改金額、為國家增收節(jié)支金額、挽回（避免）損失金額、案件線索及審計(jì)信息采用情況等。
    
    武漢辦研究制定的《管理辦法》，通過對(duì)審計(jì)工作績效的定期考評(píng)，推動(dòng)加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)提高審計(jì)工作效能，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)管理協(xié)同的最大化，使審計(jì)績效觀念深入人心。（蘭松萍）

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