今年以來(lái)，為貫徹落實(shí)審計(jì)署關(guān)于貫徹中央國(guó)家機(jī)關(guān)帶頭厲行節(jié)約發(fā)揮表率作用的號(hào)召，審計(jì)署駐深圳特派辦多措并舉，積極打造節(jié)約型審計(jì)機(jī)關(guān)，取得了良好成效。
    
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營(yíng)造氛圍
    
    將學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和審計(jì)署關(guān)于厲行節(jié)約文件精神納入辦處兩級(jí)辦公會(huì)學(xué)習(xí)討論內(nèi)容，認(rèn)真組織全辦尤其是辦公室、服務(wù)中心、計(jì)算機(jī)處等職能部門深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家和審計(jì)署關(guān)于厲行節(jié)約的文件精神，使大家切實(shí)從思想上認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下厲行節(jié)約對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要意義，明確打造節(jié)約型特派辦的具體要求，并將建設(shè)節(jié)約型特派辦與建設(shè)精神文明單位和加強(qiáng)內(nèi)部管理有機(jī)結(jié)合，形成合力，使厲行節(jié)約的意識(shí)深入人心，形成人人、事事、處處講節(jié)約的濃厚氛圍。
    
    二、建立制度、完善機(jī)制
    
    成立了以特派員為組長(zhǎng)、各處室負(fù)責(zé)人為成員的厲行節(jié)約活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建節(jié)約型特派辦的組織籌劃、日常管理、監(jiān)督檢查和統(tǒng)計(jì)考核工作，并根據(jù)國(guó)家和審計(jì)署關(guān)于厲行節(jié)約的要求，及時(shí)下發(fā)了《深圳辦關(guān)于貫徹黨中央和審計(jì)署厲行節(jié)約工作要求的通知》，明確了該辦厲行節(jié)約工作的組織、目標(biāo)、措施和要求，并重新修訂完善了《深圳辦審計(jì)外勤經(jīng)費(fèi)管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《深圳辦外聘人員審計(jì)外勤經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《深圳辦財(cái)務(wù)管理辦法》和《深圳辦公務(wù)接待管理辦法》等規(guī)章制度，從而為厲行節(jié)約工作提供了強(qiáng)有力的制度保障。
    
    三、多措并舉，注重實(shí)效
    
    根據(jù)中央和審計(jì)署關(guān)于厲行節(jié)約的文件精神和要求，該辦結(jié)合實(shí)際制定了本辦厲行節(jié)約的中長(zhǎng)期目標(biāo)，并采取多項(xiàng)措施，狠抓落實(shí)。   
    
    （一）加強(qiáng)預(yù)算管理。進(jìn)一步嚴(yán)格預(yù)算管理，細(xì)化預(yù)算編制，合理安排審計(jì)工作，努力降低審計(jì)成本。做到年初有總計(jì)劃，審前進(jìn)點(diǎn)有預(yù)算，審計(jì)過(guò)程有核算，項(xiàng)目結(jié)束有決算。該辦今年積極探索計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)方法，采取集中采集審計(jì)數(shù)據(jù)的方法，同時(shí)，該辦還將現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與送達(dá)審計(jì)相結(jié)合，提高了審計(jì)工作效率，與去年同比減少了三分之一的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間，節(jié)約審計(jì)外勤經(jīng)費(fèi)，降低了審計(jì)成本。
    
    （二）加強(qiáng)采購(gòu)制度。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能產(chǎn)品政府優(yōu)先采購(gòu)和強(qiáng)制采購(gòu)制度，嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購(gòu)目錄。同時(shí)該辦對(duì)電腦、辦公設(shè)施等大額辦公用品采購(gòu)，引入民主小組評(píng)議機(jī)制，采取先由相關(guān)部門向民主評(píng)議小組提案，再由民主小組對(duì)采購(gòu)提案的必要性、價(jià)格、數(shù)量等進(jìn)行多方調(diào)查審核后，集體開(kāi)會(huì)評(píng)議，并出具書面意見(jiàn)供辦領(lǐng)導(dǎo)決策，嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出。
    
    （三）加強(qiáng)公務(wù)車管理。規(guī)定所有“黃標(biāo)車”停止行駛，實(shí)行公務(wù)用車定點(diǎn)“一車一卡”加油制度，實(shí)行單車核算，對(duì)公務(wù)車輛逐車逐月核定行駛里程和用油額度，按月編制公務(wù)用車油耗、運(yùn)行費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)主管辦領(lǐng)導(dǎo)審批。同時(shí)，該辦實(shí)行公務(wù)用車審批制度，要求由用車處室人員填寫申請(qǐng)單，部門領(lǐng)導(dǎo)審簽后提交服務(wù)中心負(fù)責(zé)人審簽后再派車，有效減少了公務(wù)用車費(fèi)用支出。
    
    （四）節(jié)能降耗和降低日常行政經(jīng)費(fèi)支出。一是節(jié)約用電。該辦規(guī)定辦公樓室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度，要求各處室人員離開(kāi)辦公室要及時(shí)關(guān)閉電燈、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備；并規(guī)定每個(gè)工作日的19點(diǎn)至6點(diǎn)和法定節(jié)假日期間，辦公樓除消防電梯外只運(yùn)行1部電梯，辦公樓四層樓及以下每月停開(kāi)1天電梯，倡導(dǎo)上下臨近樓層不乘電梯；加強(qiáng)值班巡視檢查制度，每天由組織保安人員對(duì)各處室關(guān)閉電燈、空調(diào)、辦公設(shè)施等情況進(jìn)行檢查記錄，對(duì)責(zé)任部門給予通報(bào)。二是控制日常行政經(jīng)費(fèi)支出。該辦實(shí)行無(wú)紙化辦公，嚴(yán)格控制紙張、墨盒等辦公耗材使用；該辦實(shí)行辦公費(fèi)用定期通報(bào)制度，年末將全辦每個(gè)處室辦公用品等各項(xiàng)行政費(fèi)用支出明細(xì)在內(nèi)網(wǎng)公布，每季度末將每個(gè)人電話座機(jī)費(fèi)在辦網(wǎng)公布，這些措施有效控制和降低了辦公經(jīng)費(fèi)支出。（周曉）

【關(guān)閉】    【打印】