為了進一步完善健全審計組織模式，加強信息化、數(shù)字化研究分析工作，提升全辦在信息化環(huán)境下的數(shù)字化審計水平，日前，審計署駐廣州特派辦著力構筑審計數(shù)據(jù)分析工作的長效機制。
    
    一、加強組織領導。該辦在計算機審計處專門設立了數(shù)據(jù)分析中心，在辦黨組的領導下負責全辦審計數(shù)據(jù)的各項工作，計算機審計處負責組織實施，人員包括計算機審計處數(shù)據(jù)分析人員、各處室的兼職數(shù)據(jù)分析員。各處室也設立了相應的工作小組，處長為第一責任人，兼職數(shù)據(jù)分析員負責管理。
    
    二、明確工作職責。根據(jù)不同工作對象及工作層次細分了數(shù)據(jù)分析中心和兼職數(shù)據(jù)分析員的工作職責。前者按照年度審計任務和審計署的相關要求，確定全辦年度數(shù)據(jù)分析工作要點，負責數(shù)據(jù)分析中心日常的運行維護和審計數(shù)據(jù)的采集、轉換、整理等日常管理工作；參與以業(yè)務處為主導的數(shù)據(jù)分析工作，并提供技術指導和支持；組織開展數(shù)據(jù)分析的技術攻關和模擬試驗研究工作；以及全辦的教育培訓和信息理論研究等若干工作。后者主要組織本處數(shù)據(jù)分析組開展相關數(shù)據(jù)的采集、轉換及數(shù)據(jù)分析工作；組織本處相關課題研究分析工作和各種計算機應用審計案例的編寫工作；以及各種上傳下達和交流溝通等工作。
    
    三、強化工作措施。根據(jù)各個審計項目數(shù)據(jù)分析工作要求，實行數(shù)據(jù)分析工作追蹤和督辦制度，落實相關責任人，開展檢查、指導和督促，追蹤工作落實完成情況和進度，及時反饋交流跟蹤和督辦落實情況；同時還不定期召開數(shù)據(jù)分析工作相關會議，分析、研究解決數(shù)據(jù)分析中遇到的困難和問題，加強了解和溝通；通過各種形式對全辦不同層次的人員，開展技術與方法、軟件應用等的培訓，不斷提高全辦數(shù)據(jù)分析的能力；進一步強化數(shù)據(jù)分析意識和成果意識，及時總結推廣數(shù)據(jù)分析工作取得的經(jīng)驗、成果和先進典型，不斷的提高實施審計項目的技術含量。此外，該辦還不斷完善了數(shù)據(jù)分析相關考核制度，以強化考核的正確導向作用。

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