審計(jì)署重慶辦制定貫徹落實(shí)“十二五”審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃實(shí)施意見
【發(fā)布時(shí)間:2012年02月22日】
【來源:審計(jì)署重慶辦】
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    2011年以來,審計(jì)署駐重慶特派辦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視貫徹落實(shí)審計(jì)署“十二五”審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃實(shí)施意見的制訂工作,指出要以制訂實(shí)施意見為抓手,深入調(diào)研、掌握辦情,擬定契合重慶辦實(shí)際的工作目標(biāo)和思路,為重慶辦今后幾年的發(fā)展找準(zhǔn)方向。日前,該實(shí)施意見已成文下發(fā),體現(xiàn)出“穩(wěn)、準(zhǔn)、實(shí)”的特點(diǎn)。
    
    一、穩(wěn)——深入調(diào)研、充分討論。發(fā)動(dòng)全辦干部職工對(duì)照特派辦領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)上劉家義審計(jì)長提出的“五個(gè)不適應(yīng)”的問題深入進(jìn)行再次自查;利用近2個(gè)月的時(shí)間,通過與處室負(fù)責(zé)人談話、聽取處室的工作匯報(bào)、深入審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、召開處級(jí)干部會(huì)議、單身職工座談會(huì)、青年干部座談會(huì),與骨干人才交流等形式,全面熟悉辦情,聽取意見和建議;擬定了干部隊(duì)伍建設(shè)、審計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)、機(jī)關(guān)管理、黨建廉政和文化建設(shè)等5個(gè)專題,深入分管處室、深入審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)研活動(dòng)。同時(shí),認(rèn)真研究重慶辦發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,查閱了建辦以來的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件,以及署領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重慶辦發(fā)展的有關(guān)重要指示;多次召集班子碰頭會(huì)、特派員會(huì),研究辦情,整理思路;年末,專門召開了全體處以干部會(huì)議,集思廣益,對(duì)貫徹落實(shí)審計(jì)署十二五審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施意見進(jìn)行了充分的討論。
    
    二、準(zhǔn)——針對(duì)短板、立足實(shí)際。該辦雖然連續(xù)4年位居優(yōu)秀特派辦行列,連續(xù)3年保持前2名,但仍然存在一些問題,并且在快速發(fā)展過程中逐漸凸顯。主要是兩個(gè)方面:一是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不能完全適應(yīng)審計(jì)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求;二是審計(jì)工作的質(zhì)量和層次有待進(jìn)一步提高。鑒于此,新班子確定重慶辦“十二五”期間審計(jì)工作的總體目標(biāo)和思路是:打造有生命力的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造有影響力的業(yè)績、保持在先進(jìn)辦的行列,實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

    一方面,基于審計(jì)工作以人為核心要素的特點(diǎn),以及該辦成立晚、隊(duì)伍年輕為顯著特征的實(shí)際情況,要堅(jiān)持抓當(dāng)前、謀長遠(yuǎn),著力打造一支有戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、凝聚力的充滿生命力的團(tuán)隊(duì)。另一方面,針對(duì)新形勢(shì)下審計(jì)工作發(fā)展的新要求,以及該辦審計(jì)業(yè)務(wù)存在的“短板”,要著力夯實(shí)審計(jì)質(zhì)量、完善組織管理、提升審計(jì)層次、形成特色產(chǎn)品,在審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)外創(chuàng)造有影響力的業(yè)績。以提升團(tuán)隊(duì)整體士氣、能力、素質(zhì)為核心驅(qū)動(dòng)力,促進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)上層次、出特色,推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)一步做細(xì)、做深、做精,增強(qiáng)發(fā)展的后勁,保持在先進(jìn)辦行列,實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)的發(fā)展。
    
    三、實(shí)——措施具體、便于操作。按照審計(jì)工作的總體目標(biāo)和思路,該辦本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,突出可行性、針對(duì)性、操作性,制訂了10個(gè)方面100條具體措施。一是著力提升審計(jì)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、專業(yè)化建設(shè)、廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè);二是著力提升審計(jì)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力,進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度、加強(qiáng)專題培訓(xùn)、實(shí)行多崗位鍛煉、開展“審計(jì)大練兵”活動(dòng)、嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)機(jī)制;三是著力提升審計(jì)隊(duì)伍的創(chuàng)造力,在繼續(xù)鼓勵(lì)全員創(chuàng)新、推進(jìn)創(chuàng)新型組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,注重把握審計(jì)工作的發(fā)展規(guī)律,著力提升創(chuàng)新的質(zhì)量和層次;四是著力提升審計(jì)隊(duì)伍的凝聚力,不斷加強(qiáng)黨建和思想政治工作,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)文化建設(shè),突出人文關(guān)懷;五是著力提升審計(jì)質(zhì)量,進(jìn)一步完善審計(jì)質(zhì)量控制制度體系,大力推行審計(jì)項(xiàng)目審理制度,提高審計(jì)成果跟蹤和提煉水平,加大審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查力度,加強(qiáng)與司法、紀(jì)檢機(jī)關(guān)的聯(lián)系和協(xié)作;六是著力提升審計(jì)組織管理水平,加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理,改進(jìn)審計(jì)組織管理模式,提高審計(jì)資源的配置效率;七是著力提升審計(jì)層次,切實(shí)加大綜合、分析的深度和力度,積極開展研究式審計(jì),進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)理論研究工作;八是著力形成審計(jì)業(yè)務(wù)特色產(chǎn)品,從財(cái)政、金融、企業(yè)、經(jīng)責(zé)、資源環(huán)境審計(jì)等方面確定了具體目標(biāo)和措施;九是著力提升機(jī)關(guān)管理水平,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理制度體系,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),加大審計(jì)宣傳力度,規(guī)范機(jī)關(guān)后勤管理和服務(wù);十是著力提升審計(jì)信息化水平,以O(shè)A和AO平臺(tái)為核心,提高審計(jì)管理數(shù)字化水平,以審計(jì)業(yè)務(wù)為中心,推進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)在審計(jì)業(yè)務(wù)中的深入應(yīng)用,以工作創(chuàng)新為目標(biāo),突出審計(jì)信息化的亮點(diǎn)與特色。(王路)
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